企業(yè)必須重視核心員工隱性流失

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核心員工的隱性流失，對每個企業(yè)未來的發(fā)展來說是極其不利的，為了減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)未來的發(fā)展需求，企業(yè)必須要重視這個問題。

開展職業(yè)道德教育，強化核心員工正確的世界觀和人生觀。結合企業(yè)文化建設和思想政治工作，對核心員工加強職業(yè)道德教育，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，認真搞好本職工作，為發(fā)展企業(yè)努力貢獻自己的聰明才智。

實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，將核心員工的知識更新納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制定人力資源開發(fā)規(guī)劃，加強對核心員工的學習培訓，確保他們的知識得到及時更新。建立培訓制度，創(chuàng)造必要條件，合理安排工作，使核心員工有足夠的時間參加學習和培訓，通過培訓使他們獲得工作中需要的新知識、新方法、新技能和新手段。

創(chuàng)新管理機制，加強對核心員工管理。建立合理配置機制，避免核心員工的虛無浪費，確保人力資源使用的高效性；建立核心員工評價機制，制定客觀的評價標準，形成公開、公正、公平的評價制度，并把評價結果與核心員工的職稱晉升、薪酬待遇等掛鉤，促進核心員工奮發(fā)進??；建立科學用人機制，完善競爭、激勵、約束三位一體的核心員工管理模式，在對他們的使用中堅持重能力、重實績、重貢獻。通過機制建設，對核心員工的管理納入科學運行的軌道。

發(fā)布：2007-06-25 16:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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