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企業(yè)管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)
作為一個企業(yè)管理者,是企業(yè)的靈魂人物,因此需要有一定的權(quán)威,但是人們通常認(rèn)為,在某種領(lǐng)域或每個行業(yè)都存在著有一定影響力的人,這樣的人就被稱為權(quán)威。這里說的影響力是指持續(xù)的影響力。一個人若逞一時之氣或憑一時之勇,用不了一兩年就可能被大浪淘沙而銷聲匿跡,這樣的人就不能稱之為權(quán)威,只不過是一時的英雄而已。因此,權(quán)威完整的概念應(yīng)該是持久的影響力。
語言是人類最重要的交際工具。同一個問題,在不同的場合、不同的對象,用不同的語言方式、語言內(nèi)容和語言技巧,便會產(chǎn)生截然不同的效果。“良言一句三冬暖,惡語出口六月寒”和“聽君一席話,勝讀十年書”,都說明了語言表達(dá)藝術(shù)的重要。尤其對從事領(lǐng)導(dǎo)工作的同志來說,借助語言表明意圖、溝通思想、傳遞信息、實現(xiàn)目標(biāo)更顯得尤為重要。時代光華小編認(rèn)為,這是一個積累的過程,下面有幾點,可給大家做個參考:
1.實現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點
首先,我們知道與人交流是一個人一生中不可或缺的本領(lǐng)。溝通是每個人與生俱來的本領(lǐng),一個人再有才華,如果他不開口說話,是不會有人知道他的才華的。其次作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,就必須要有自己獨特的主張,當(dāng)一個人沒有自己的主張而一味地附和別人的觀點的時候,就等于沒有自己的聲音。這樣的人只能成為一個庸才。
你想想看,中國的每一位領(lǐng)袖都有自己獨特的主張和獨特的表述方式。就如鄧小平的那句:不管黑貓白貓,抓到老鼠的就是好貓,這句話把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治發(fā)展的因果關(guān)系全都包括進(jìn)去了。
那么企業(yè)也當(dāng)如此,企業(yè)管理者必須要有自己獨特的主張,用詞越短越好,最好使用動詞。要知道用動詞來表達(dá)自己主張的時候,很容易影響別人。表達(dá)越明確越好,
一個人沒有和別人交鋒,他將永遠(yuǎn)不可能有勝負(fù),一個沒有勝負(fù)的人,就難以樹立起自己的權(quán)威。因此高明的領(lǐng)導(dǎo)不怕出事,往往通過對事情的解決來樹立權(quán)威。所以,不要害怕出事,不要恐懼挑釁。當(dāng)情感沖突、價值沖突、管理和行為沖突出現(xiàn)的時候,要告訴自己:我表現(xiàn)的時候到了,如果我不開口,我將失去機(jī)會。最先開口的人,最能夠掌控局面的人,就是最有領(lǐng)導(dǎo)力的人。這時,如果在對話中再增加一些技巧,就能夠迎接所有事件的挑戰(zhàn),獲得員工的信任和持續(xù)的影響力。
2.獲得令人信任的說服力和持續(xù)的影響力
斯大林曾經(jīng)這樣描述列寧的演說:“使我佩服的是列寧演說中那種不可戰(zhàn)勝的邏輯力量,這種邏輯力量雖然有些枯燥,但是緊緊地抓住聽眾,一步一步地感動聽眾,然后把聽眾俘虜?shù)靡粋€不剩。列寧演說中的邏輯好像是萬能的觸角,從各方面把你鉗住,使你無法脫身,你不是投降,就是完全失敗。”
要達(dá)到偉人的這種語言魅力,誠然不是一日之功。但只要善于學(xué)習(xí),善于積累,善于總結(jié),持之以恒,必對自己口才提高是有很大幫助的。領(lǐng)導(dǎo)者主要是做人的工作,語言又是交流思想的工具。要使自己的語言表達(dá)起吸引人、折服人、教育人、感召人、激勵人、影響人的作用,就必須善于研究語言藝術(shù),形成自己的語言風(fēng)格。這對一個領(lǐng)導(dǎo)者來說,并非是過分的要求,而是做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的一門基本功。
3.在困難時依然保持主動和權(quán)威風(fēng)范
所謂企業(yè)管理者,它是一個相對概念,對上是下屬,對下是領(lǐng)導(dǎo),對內(nèi)對外是同志。但它的基本特征是:有一定的職務(wù)頭銜,以做人的工作為其主要工作對象,在一個地區(qū)、一個部門處于統(tǒng)領(lǐng)、指揮地位,并對周圍及下屬起導(dǎo)向、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用的人。
為了履行自己的職責(zé),在其位謀其政,當(dāng)一名上級信任、下級擁護(hù)的稱職領(lǐng)導(dǎo),就必須善于從積極的方向表現(xiàn)自己,影響下屬。所謂表現(xiàn),無非是言和行兩個方面。就其工作性質(zhì)來講,它是指揮員,而不是戰(zhàn)斗員,不可能也不能事必躬親。要把自己的意圖轉(zhuǎn)變?yōu)橄聦俚男袆樱瑢崿F(xiàn)既定的目標(biāo),有力、有理、有利、有序、有趣的動員號召,必然離不開語言交流和感情溝通。
做人的工作,是一項艱苦、仔細(xì)、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在面對困難時一定要有目的、有針對性、有藝術(shù)的進(jìn)行員工對話,因此更要進(jìn)行有效地語言表達(dá),對領(lǐng)導(dǎo)者做好工作,就顯得特別重要。
提高語言表達(dá)技巧是一門綜合藝術(shù)。它不僅涉及到講話者的身份、地位、時間、地點、對象、內(nèi)容、方式、方法等諸多方面,而且在語言表達(dá)的具體過程中,講話者的形象、態(tài)勢、風(fēng)度、格調(diào)、語法、修辭等,對增強(qiáng)表達(dá)效果也很重要。
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