軟銀孫正義說過什么，能讓馬云成為追隨者？

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“什么是工作？工作就是一直思考，直到你覺得自己的大腦快要裂開為止。”

這是軟銀集團（Softbank）極其著名的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）孫正義（現(xiàn)年56歲）本月向軟銀新一屆入職的年輕員工發(fā)表的講話。我們也可以推測，他對此不僅加以宣揚，還身體力行。

孫正義的領導才能絕對是出色、大膽以及——至少從最近來看——非常成功的，對此很少有人會提出異議。正如人們對沃倫·巴菲特的評價那樣，他之所以獲得成功，關(guān)鍵可能在于人格和性情，以及超群的智慧，而不是技巧，也就是說，不可模仿。

但孫正義已經(jīng)激勵了一代人競相效仿，他們不僅出現(xiàn)在日本，而且遍布整個亞洲地區(qū)。其中的一名追隨者是即將在紐約上市的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團控股公司的首席執(zhí)行官馬云，孫正義在14年前向阿里巴巴投資了2,000萬美元，如今軟銀持有該公司37％的股份。

《日本經(jīng)濟新聞》最近發(fā)布的一系列文章，包括孫正義自己撰寫的幾篇文章，都闡述了孫正義的管理理念、風格以及愿景。

他的開拓精神（這對于孫正義而言或許較為容易，身為韓裔的他在1990年才獲得日本國籍）、決心以及超高成就很早就顯露無遺。他在16歲的時候，就只身去美國讀高中，接著在加州大學伯克利分校學習經(jīng)濟學和計算機科學，于1980年獲得學士學位。在1981年返回日本后，他創(chuàng)辦了一家名為軟銀日本（SoftBank Japan）的軟件批發(fā)公司。

通過承擔巨大風險以及積極收購和投資初創(chuàng)公司（其中許多初創(chuàng)公司已經(jīng)徹底破產(chǎn)，導致2000年互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫破滅造成的巨額虧損），孫正義已經(jīng)建立起一個由1,300家公司組成的集團。現(xiàn)在，在向新員工發(fā)表講話時，他用最簡明的言詞宣布了自己的目標：“成為全球頭號公司。”

2006年，孫正義從英國沃達豐手中收購了其在日本的子公司——沃達豐日本（現(xiàn)為軟銀移動公司）。2008年，軟銀移動與蘋果簽署合作協(xié)議，把iPhone（3G）引入日本。

2013年7月10日，孫正義完成了他有史以來規(guī)模最大的收購交易——斥資216億美元投資收購美國移動運營商斯普林特公司（Sprint Corporation，以下簡稱Sprint）72％的股份（孫正義任命自己擔任該公司董事長，而軟銀董事兼軟銀控股公司總裁羅伯特·費舍爾擔任副董事長）。通過隨后幾次的收購，軟銀在Sprint的持股比例已經(jīng)提高到80％。

在收購Sprint之后，軟銀的計息債務增加了兩倍，達到7萬億日元左右（合690億美元），數(shù)額大約相當于軟銀在2000年出現(xiàn)的虧損，這證明孫正義絲毫沒有喪失他對風險的承受能力。此外，對于孫正義而言，收購Sprint是為未來進一步飛躍發(fā)展提供一個平臺和載體，而這正是他自己特有的行事風格。

去年12月份，《日本經(jīng)濟新聞》報道稱，孫正義已聘請幾家銀行幫助募集2萬億日元（合190億美元），以便為Sprint收購移動運營商T-Mobile提供資金。Sprint將成為借款方，軟銀在收購Sprint時曾簽訂合約投資50億美元的新資本，在交易完成時已投資了19億美元。

在4月2日接受《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》采訪期間——那次采訪的報道于4月12日在《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站上發(fā)布，孫正義被問到為什么軟銀以如此狂熱的速度擴展業(yè)務。他的回答是：“一家公司的價值是由挑戰(zhàn)和發(fā)展決定的。一家只會固守已有成就的公司不會做大做強，而只會在一個不斷發(fā)展變化的世界里沉底。”
當被問及一個人如何能夠保持自己“勇于挑戰(zhàn)而且不斷發(fā)展”時，孫正義回答說：

“在我自己的工作中，我已經(jīng)實踐了一些秘訣。其一是：‘一直思考，直到你的大腦似乎快要裂開為止。’當我19歲左右在美國留學的時候，我就歷練自己：每天花上五分鐘的時間想出一個新想法。我在一年里想出了250個可以申請專利的想法。其中一個是音頻應答多語言翻譯設備，我一直推進到開發(fā)出原型，并由此賺到1.7億日元（合110萬美元）。

“今天晚上，拿出秒表，記時五分鐘，構(gòu)想世界上某款新的產(chǎn)品。一款新式的水龍頭，一款新式的汽車擋風玻璃雨刮器，任何東西都可以。一直思考，直到你的大腦似乎快要裂開為止。即使你的想法無法變成產(chǎn)品，你也可以確信這個想法會在你的生活中對你有所用處。

“在我們創(chuàng)立軟銀時，我們對于應該發(fā)展的業(yè)務種類提出了大約40個想法。我們選擇的任何想法都有可能會讓我們成為日本頭號企業(yè)，而且旨在讓我們成為世界頭號企業(yè)。這就是我們當時進行的那種發(fā)散性思考。”

在被問及他怎樣決定發(fā)起規(guī)模達數(shù)萬億日元的收購交易時，孫正義回答說：

“這不是因為‘我們有錢，所以我們成立企業(yè)’；而是“我們想要做什么'，關(guān)鍵是選定想要發(fā)展的業(yè)務。在軟銀，我們決定在移動互聯(lián)網(wǎng)領域里發(fā)展，相信我們能夠通過信息革命把快樂帶給人們。以2萬億日元的價格收購沃達豐日本子公司的這個舉措冒了很大的風險，但如果我們打算進軍手機業(yè)務領域的話，那么這是一個必需做出的決定。

“在這種情況下，我得到了我的同行、迅銷公司（Fast Retailing）董事長柳井正的鼓勵。柳井正坦言相告：‘如果你真的打算闖入移動網(wǎng)絡領域的話，那么不收購沃達豐日本子公司所造成的風險要大于收購該公司的風險。’

“這不是毫無顧忌地闖入眾多業(yè)務領域；要想作戰(zhàn)，你就需要武器……”

對于學生，孫正義提出了建議，可以概括為：“不要把自己局限于只想著眼前。要超越這種局限進行發(fā)散性思考。不要受到這個時代的約束；要創(chuàng)造一個給全世界人民帶來快樂的新時代。”

孫正義現(xiàn)年56歲，這是一個仍然充滿活力的年齡，他仍在思考“超越”眼前。無論他對Sprint與T-Mobile合并的愿景是否實現(xiàn)，我們都可以期待未來他會進一步采取大膽、跨越全球的舉動。

一些數(shù)據(jù)：截至2014年4月14日，軟銀在東京證券交易所上市的股票市值為8.141萬億日元（合810億美元）。在剛剛結(jié)束的財年里，該公司的營收預計為6.5萬億日元（合640億美元），同比增長92％。凈利潤預計為4,500億日元（合44.5億美元），同比增長74％，每股收益同比增長45％。東京證券交易所目前的市凈率為5.19倍；預期市盈率為18.09倍。軟銀的美國存托憑證（ADR）是OTCPK（場外粉單交易市場）：SFTBY（交易代碼）。