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行銷支持管理系統(tǒng)十大步驟專業(yè)范本
流程背后的秘密
從行銷支持管理系統(tǒng)流程化的實踐來看,有些公司沒有根據(jù)行銷支持管理系統(tǒng)人員的特征進行分類,是導致效果不理想的重要原因。其實,一般來說,行銷支持管理系統(tǒng)人員可以分為獵人型和農(nóng)夫型。獵人型行銷支持管理系統(tǒng)人員富于冒險精神和進取心,而農(nóng)夫型行銷支持管理系統(tǒng)人員擅長反復地耕耘。
與行銷支持管理系統(tǒng)流程的三部分相對應,要讓行銷支持管理系統(tǒng)流程良好運轉,在用人上可以這樣分配:尋找新客戶的行銷支持管理系統(tǒng)工作,主要由獵人型的行銷支持管理系統(tǒng)人員來做;而維護現(xiàn)有客戶的工作,則主要由農(nóng)夫型行銷支持管理系統(tǒng)人員來做;第三部分的轉介紹客戶工作,則由農(nóng)夫型行銷支持管理系統(tǒng)人員獲得名單,然后由獵人型行銷支持管理系統(tǒng)人員跟進。
所以,有流程和分工并不必然保證行銷支持管理系統(tǒng)效率的提升,讓什么樣的行銷支持管理系統(tǒng)人員做什么類型的工作,才是流程背后的秘密。
十大步驟專業(yè)范本
以上對行銷支持管理系統(tǒng)流程做了一個大體分類,而更專業(yè)的分類,則應有以下十個步驟。

第一步:聚焦少數(shù)、重點潛在客戶。
第二步:通過“教練”了解客戶的需求。這個“教練”可以是客戶內(nèi)部人員,也可以是行銷支持管理系統(tǒng)人員的引薦人。能找到“教練”然后再跟進潛在客戶,會比貿(mào)然拜訪成功率高出80%。
第三步:進行徹底的客戶調(diào)查。客戶中關鍵人物的情況、客戶的決策流程、競爭對手情況等,都應該在這個階段進行徹底調(diào)查。
第四步:與客戶建立良好關系。美國最新的調(diào)查顯示:如果行銷支持管理系統(tǒng)人員能做到這一點,同等情況下,成功概率會比別人高出93%。很明顯,前面流程中的三步,是這一步的基礎。
第五步:圍繞客戶需求,對客戶有效提問、認真聆聽。根據(jù)美國的一項調(diào)查顯示,95%的買家認為行銷支持管理系統(tǒng)人員說的實在太多了。所以,提問和傾聽的過程,是行銷支持管理系統(tǒng)流程中的重要環(huán)節(jié)。
第六步:成為客戶需求的解決方案提供者。有了耐心的傾聽過程,行銷支持管理系統(tǒng)人員往往能找到成為客戶服務需求解決方案提供者的機會。但這個步驟最難之處是處理客戶異議,行銷支持管理系統(tǒng)人員應學會理解和接受客戶的意見。
第七步:向客戶進行有效的產(chǎn)品信息傳遞。產(chǎn)品信息傳遞要回答以下幾個問題:我們以前給誰服務過?客戶為什么不選擇其他供應商而要選擇我們?客戶會有怎樣的收益?
第八步:識別客戶的成交意向。在這一環(huán)節(jié)里,行銷支持管理系統(tǒng)人員要有耐心去等待,要尊重客戶的決策過程。
第九步:與現(xiàn)有客戶建立長期關系。一要有客戶反饋流程;二要能夠把現(xiàn)有客戶轉化為未來客戶的“教練”。
第十步:完成客戶推薦。在獲得新客戶的幾種方式中,客戶推薦永遠是成功率最高的。這一步驟極具價值。
以上十步是一個通用的、規(guī)范而全面的行銷支持管理系統(tǒng)流程。日后我們將就每一個環(huán)節(jié)詳細解讀。任何一個公司建立行銷支持管理系統(tǒng)流程時,都可以在此基礎上完善。
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