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如何制定電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
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電話營(yíng)銷(xiāo)員在給客戶打電話之前,一定要先定下希望達(dá)到的目標(biāo),在參加時(shí)代光華的杭州公開(kāi)課培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn),電話營(yíng)銷(xiāo)員很容易偏題或者跑題,浪費(fèi)了很多時(shí)間也達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。
一般來(lái)說(shuō),電話營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)可分成主要目標(biāo)及次要目標(biāo)。主要目標(biāo)通常是你最希望在這通電話中達(dá)成的事情,而次要目標(biāo)是如果當(dāng)你沒(méi)有辦法在這通電話達(dá)成主要目標(biāo)時(shí),你最希望達(dá)成的事情。許多電話營(yíng)銷(xiāo)員在打電話時(shí),常常沒(méi)有訂下次要目標(biāo),因此在沒(méi)有辦法完成主要目標(biāo)時(shí),就草草結(jié)束電話,不但浪費(fèi)了時(shí)間,也在心理上造成負(fù)面的影響覺(jué)得自己老是吃閉門(mén)羹。
在杭州管理培訓(xùn)開(kāi)辦中層管理培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)后,對(duì)于如何制定主要電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的常見(jiàn)方法有以下幾種:
·根據(jù)你營(yíng)銷(xiāo)商品的特性,確認(rèn)準(zhǔn)客戶是否未真正的潛在客戶
·訂下約訪時(shí)間(為面訪業(yè)務(wù)人員訂約)
·營(yíng)銷(xiāo)出某種預(yù)定數(shù)量或金額的商品或服務(wù)
·確認(rèn)出準(zhǔn)客戶何時(shí)作最后決定
·讓準(zhǔn)客戶同意接受商品/服務(wù)提案
制定電話營(yíng)銷(xiāo)次要目標(biāo)的方法有以下幾種:
·取得準(zhǔn)客戶的相關(guān)資料
·營(yíng)銷(xiāo)某種并非預(yù)定的商品或服務(wù)
·訂下未來(lái)再和準(zhǔn)客戶聯(lián)絡(luò)的時(shí)間
·引起準(zhǔn)客戶的興趣,并讓準(zhǔn)客戶同意先看適合的商品/服務(wù)文宣資料
·得到轉(zhuǎn)介紹
寫(xiě)出電話營(yíng)銷(xiāo)主要目標(biāo)和次要目標(biāo)后才可以使電話營(yíng)銷(xiāo)員工作得更有效率,一般來(lái)說(shuō),架設(shè)一位電話營(yíng)銷(xiāo)員每天打100通電話,其中90%的客戶會(huì)說(shuō)“NO”,訂下次要電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并達(dá)成之后,可以使電話營(yíng)銷(xiāo)員即使在未達(dá)成主要設(shè)定目標(biāo)時(shí)仍然覺(jué)得自己不是失敗,而是朝主要目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。
此外,如果完成次要目標(biāo),表示電話營(yíng)銷(xiāo)員收集了更多的相關(guān)資料,實(shí)質(zhì)上能協(xié)助電話營(yíng)銷(xiāo)員更了解客戶的需求及相關(guān)資料而更有助于未來(lái)主要目標(biāo)的達(dá)成。
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