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夏秋服裝換季 如何有效解決服裝店庫存之痛?
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把握好了服裝換季的節(jié)奏,就掌控了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),開小店賺錢就能獲取更大的利潤。換季時(shí)一方面要甩貨,另一方面進(jìn)貨先進(jìn)少量新款式試銷,銷路好再多進(jìn)。 如何有效解決服裝店庫存之痛? 服裝季節(jié)性明顯,且緊追時(shí)尚潮流,因此服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快,服裝店的飛速發(fā)展往往是以庫存不斷增加為代價(jià)。銷售連年翻番,賺的錢卻不見增多。難怪很多服裝店老板說,自己辛辛苦苦賺來的錢,全都跑到倉庫里去了。那么,服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢?下面筆者將介紹如何有效避免庫存產(chǎn)生(科學(xué)進(jìn)貨、巧妙上貨、有效銷售)和一旦庫存產(chǎn)生如何處理的一些技巧和方法。 科學(xué)進(jìn)貨是關(guān)鍵:認(rèn)真分析數(shù)據(jù)報(bào)表很重要 每到進(jìn)貨時(shí),很多代理商一走進(jìn)訂貨現(xiàn)場(chǎng),就像到了拉斯維加斯賭場(chǎng),憑著自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)買大買小。筆者分析,這就是庫存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會(huì)做數(shù)據(jù)分析,預(yù)防庫存產(chǎn)生?,F(xiàn)在已過了“拍腦袋訂貨的主觀時(shí)代,進(jìn)入了“數(shù)據(jù)化訂貨的科學(xué)時(shí)代。 一位包頭的經(jīng)銷商每年都產(chǎn)生庫存。后來,他問老板:“你們?nèi)ツ晔裁簇涀詈觅u?老板回答:“西裝和夾克。當(dāng)他再問兩者的銷售百分比時(shí),老板回答不出來。而事實(shí)上,這些數(shù)據(jù)在銷售記錄上都有。我們可以幫他分析了一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)西裝占總銷售比40%,夾克占32%,加起來是72%??墒钱?dāng)初該老板訂貨的時(shí)候,西裝卻訂了42%,夾克訂了45%,加起來占87%,這就是訂貨前未仔細(xì)分析銷售記錄所致。 [詳細(xì)] 事半功倍的上貨技巧:波段上貨使銷售長時(shí)間平穩(wěn)增長 許多經(jīng)營服裝店的老板都認(rèn)為進(jìn)貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫存的根本原因,因此大都努力在這兩個(gè)階段下功夫以免避免出現(xiàn)庫存情況。其實(shí)在上貨階段(也就是把進(jìn)來的貨選擇合適的時(shí)間擺放在店鋪內(nèi)銷售)也有很大的學(xué)問,如果在這個(gè)階段運(yùn)用一些小小的技巧,也可以大大地減少庫存情況的出現(xiàn),可謂事半功倍。 一般服裝店都會(huì)在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺出店鋪,但這樣上貨,往往頭一兩周產(chǎn)品很好賣,越到后面營業(yè)額就越低。而如果是分波段上貨,則可以避免這些問題,帶來營業(yè)額總量的增加。店長、店老板在上貨的時(shí)候要注意有沒有波段的安排,通過與廠家商品企劃部的溝通,合理安排上貨時(shí)間、順序和數(shù)量,從而使貨品的庫存得以減少。 銷售階段有技巧:導(dǎo)購員如何向顧客推薦要盡早賣掉的款 在有顧客光臨之后,導(dǎo)購員開始對(duì)顧客推銷服裝產(chǎn)品,這個(gè)階段也是處理庫存的好機(jī)會(huì),這也是服裝店導(dǎo)購員作用的最好體現(xiàn),導(dǎo)購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購,這個(gè)時(shí)候?qū)з弳T應(yīng)該盡量將服裝店最急于賣出的產(chǎn)品優(yōu)先銷售。 顧客在挑選產(chǎn)品的時(shí)候,經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)同時(shí)挑中兩個(gè)款式的情況,這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購員不應(yīng)該鼓勵(lì)顧客兩款都買,因?yàn)楹芏囝櫩蛢煽铍y以取舍,最后可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個(gè)款式,當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候,再告訴顧客,其實(shí)另外一款很暢銷,已經(jīng)快賣完,這時(shí)顧客就會(huì)有緊迫感,也就更有可能另一款也買下了。 告訴你產(chǎn)生了庫存怎么辦? 一旦產(chǎn)生庫存怎么辦?許多服裝店主會(huì)選擇盡快低價(jià)拋售出去,可有沒有考慮這樣的后果?先前購買了產(chǎn)品的顧客會(huì)不滿意,尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店來說;另一方面,拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來的品牌,影響與供應(yīng)商未來的合作。因此草率的低價(jià)拋售庫存的方式不可行。 任何一個(gè)服裝店想要實(shí)現(xiàn)零庫存都是不現(xiàn)實(shí)的,因此,可以掌握好節(jié)奏,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u活動(dòng),比如,團(tuán)購、VIP惠售、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購、節(jié)假日促銷等等,都是不錯(cuò)的方法。一般來說,這樣的方法不太會(huì)損害經(jīng)營者的信譽(yù)、形象,也不容易影響與供應(yīng)商的關(guān)系。 首先,不能象旺季那樣一個(gè)款式進(jìn)好多件,要賣了再進(jìn),寧愿多跑點(diǎn)路 其次,配合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)貨,比如夏季要少進(jìn)長/厚款 再有,適當(dāng)?shù)奶渣c(diǎn)下一個(gè)季節(jié)的貨品作為儲(chǔ)備,這時(shí)的價(jià)格會(huì)便宜點(diǎn) 換季的時(shí)候,有的供應(yīng)商那里會(huì)清倉,可以適當(dāng)拿些,這個(gè)時(shí)候的價(jià)格是剛上市的時(shí)候的一半左右,當(dāng)然你們的關(guān)系要還可以的說,還有就是這個(gè)時(shí)候下一季的衣服廠里的尾貨都出來的,價(jià)格便宜東西好可以多拿點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候還沒有假貨上來的,東西都是好貨,當(dāng)然要留意JS不要把去年的坑子拿出來回爐。 換季時(shí)候都是淡季,所以在進(jìn)貨時(shí)兩者都要兼顧,可以去找些尾貨做甩貨! 可進(jìn)點(diǎn)貨存貨,也可搶先進(jìn)點(diǎn)秋冬新貨! 我們現(xiàn)在秋冬款已開貨了,而且現(xiàn)在訂貨可有折扣優(yōu)惠(并個(gè)持續(xù))!到旺季時(shí)就沒有了! 所以一直訂我們貨的批發(fā)商都會(huì)選些款,每款訂幾件去試賣! 換季時(shí)一方面要甩貨,另一方面進(jìn)貨先進(jìn)少量新款式試銷,銷路好再多進(jìn)。 把握好了服裝換季的節(jié)奏,就掌控了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),開小店賺錢就能獲取更大的利潤。 受季節(jié)變化因素的影響,除特殊功能性產(chǎn)品之外,大部分服裝都有其特定的銷售時(shí)間段,開小店賺錢以及銷售高峰期和低潮期。如果未能在這個(gè)特定的時(shí)間段來臨之前將貨品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到店鋪上柜銷售,提供給顧客進(jìn)行購買,對(duì)于商家來說,這將導(dǎo)致各種潛在的損失,損失最嚴(yán)重的莫過于錯(cuò)失銷售良機(jī)。 例如在4月份氣溫逐漸升溫時(shí),當(dāng)某天突發(fā)高溫,顧客急需購買一件T恤衫,這時(shí)如果店鋪還沒來得及上市T恤產(chǎn)品,顧客就會(huì)轉(zhuǎn)身走到別家店鋪購買他需要的應(yīng)季貨品,顧客是不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)品牌或店鋪沒上貨而等上幾天甚至幾周時(shí)間再回來購買。 在季節(jié)銷售之中,新貨上市時(shí)間只要滯后了一次,營業(yè)額的損失就很難再追回了,開小店賺錢這是其一;其二,原本應(yīng)該暢銷的貨品由于遲到而錯(cuò)過了最好的銷售高峰期,暢銷貨品因?yàn)檫^季變?yōu)闇N貨品,從而淪落為無效的積壓庫存,要通過折扣處理才能被清理,這直接會(huì)導(dǎo)致利潤額的損失。 開小店賺錢就拿秋季服裝來講,甚至參與到各服裝企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,開小店賺錢商家們?cè)缭谀瓿蹙椭峙芨鞣N展會(huì)以及到服裝企業(yè)進(jìn)行訂貨和調(diào)研,為生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供最實(shí)際的商業(yè)參考。我想能夠有意識(shí)這樣做的企業(yè)無疑是聰明的選擇,誰的服裝能夠讓消費(fèi)者買單誰就是市場(chǎng)的獲利者。在他們基本上是做三季的服裝,商家還坦言,現(xiàn)分別是夏、秋、冬季。其中要數(shù)冬季的服裝利潤最大,所以大家卯足了勁抓住秋季的銷售熱潮力在冬季一搏。 例如,北方地區(qū)秋季較短,單夾克的上貨日期應(yīng)該在7月底,最遲不能晚于8月初。如果新品夾克遲到兩周上市,雖然8月底時(shí)氣溫還不是很低,但市場(chǎng)上大部分品牌的新品夾克都已上市銷售,再好的款式在8月底上市也很難再有好的銷售。然后到了9月份,只能通過逐漸加大力度的折扣促銷手段盡量被清理,隨著氣溫的降低和冬季產(chǎn)品的陸續(xù)上市,秋季貨品這時(shí)要撤柜,開小店賺錢無論多么暢銷的款式這時(shí)候也是過季產(chǎn)品了。應(yīng)和常拿貨的店協(xié)商好,季節(jié)貨應(yīng)該提前半個(gè)月?lián)Q貨有些店晚了是不給換的。 服裝銷售管理系統(tǒng),免費(fèi)服裝銷售管理系統(tǒng),服裝進(jìn)銷存軟件,免費(fèi)服裝進(jìn)銷存軟件,服裝連鎖管理軟件,<a title="服裝零售管理軟件: data-cke-saved-href=" http:="" www.yc1000.net="" "="" href="/">服裝零售管理軟件,服裝連鎖店軟件,服裝進(jìn)銷存管理系統(tǒng),服裝銷售管理系統(tǒng)代理,服裝銷售管理系統(tǒng)招商,佛山服裝銷售管理系統(tǒng),廣州服裝銷售管理系統(tǒng),中山服裝銷售管理系統(tǒng),東莞服裝銷售管理系統(tǒng)- 1市場(chǎng)地位與網(wǎng)絡(luò)營銷策略
- 2給銷售人員的啟示
- 3營銷之網(wǎng)絡(luò)營銷推廣
- 4服裝銷售管理系統(tǒng)(批發(fā)版)
- 5營銷:如何經(jīng)營三四市場(chǎng)
- 6如何做好銷售團(tuán)隊(duì)管理工作
- 7解析網(wǎng)絡(luò)營銷模式(二)
- 8如何做一個(gè)成功的銷售員
- 9中小企業(yè)上馬CRM系統(tǒng)要注意的幾個(gè)方面
- 10市場(chǎng)營銷:經(jīng)銷商未來路
- 11怎樣擴(kuò)大企業(yè)銷售力量(一)
- 12市場(chǎng)營銷:經(jīng)銷商要跟的上時(shí)代
- 13營銷:應(yīng)該更注重老客戶
- 14營銷:一個(gè)電話之間的差距
- 15如何營銷?大客戶銷售十八招之五
- 16 為何說奢侈品牌最好由“農(nóng)民”來管理
- 17銷售的十個(gè)基本流程
- 18應(yīng)對(duì)銷售政策的十字方針
- 19銷售就是完成顧客需求
- 20營銷之美色營銷
- 21市場(chǎng)營銷:三四級(jí)市場(chǎng)策略
- 22市場(chǎng)營銷:白酒營銷策略
- 23五糧液將銷售環(huán)節(jié)剝離出去引發(fā)的一些思索
- 24市場(chǎng)營銷:旅游創(chuàng)新之路
- 25滿足營銷勝利的條件“利益”
- 26系統(tǒng)化運(yùn)作服裝店已經(jīng)成為趨勢(shì)
- 27悟性在營銷中的表現(xiàn)形式
- 28如何從銷售團(tuán)隊(duì)管理中提高業(yè)績
- 29如何處理銷售中的拒絕?
- 30CRM客戶關(guān)系管理與銷售管理有什么不同
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