采購管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
采購進度控制
1、采購部門應依詢價、訂購、交貨三個階段，依靠“采購進度控制表”控制采購作業(yè)進度。
2、采購部門未能按既定進度完成采購時，應填制“采購交貨延遲情況表”，并注明“異常原因”及“預定完成時間”，與請購部門共同擬定處理對策。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
相關欄目：
相關文章：
- 1供應商管理簡介
- 2備品、配件、五金材料采購管理制度
- 3SCM導入的要點
- 4核電站設備采購計劃管理的應用
- 5VRP（供應商需求計劃）
- 6采購成本
- 7采購實戰(zhàn)技能（即時制采購）
- 8采購管理之采購預算
- 9企業(yè)采購成本節(jié)約的技巧
- 10基于產品特征成本分析方法的采購策略
- 11什么是經濟訂購量？存貨總成本包括哪些幾方面？
- 12采購經理月工作總結
- 13SCM所必需的信息共享化
- 14采購技巧之如何編制采購？
- 15飛利浦與供應商的關系
- 16采購績效體系內容
- 17品質達成率計算公式
- 18采購戰(zhàn)略與計劃
- 19企業(yè)采購管理系統(tǒng)的解決方案
- 20采購流程圖
- 21采購數量控制
- 22采購管理工作計劃
- 23采購制度范本
- 24采購物流的特征與表現(xiàn)
- 25日常采購管理辦法
- 26采購管理的目標、要件和層次
- 27采購工作的具體實施方法
- 28采購的質量保證協(xié)議的主要作用與內容
- 29成都采購erp系統(tǒng)的使用價值
- 30采購專員工作職責及日常工作內容
上一篇：采購管理工作計劃
下一篇：采購部采購主管崗位職責
商務管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
