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采購(gòu)員為什么要拒絕管理

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都說(shuō)采購(gòu)員難管理,對(duì)上級(jí)管理不抵觸的采購(gòu)很少,可以說(shuō)幾乎沒(méi)有。如果這種管理來(lái)自外部,更是會(huì)百分之百抵觸。抵觸的辦法不多,但都挺有效:

一、保密論
保密是拒絕任何外來(lái)管理最好的借口。你拿不到核心資料如何能管理我?同時(shí),保密又是人為給自己工作樹(shù)立不可替代的壁壘之一。

1、價(jià)格保密
這個(gè)不能讓外人知道,因?yàn)?a href=http://www.newsbd7.com/fanpupm/gysgl/ target=_blank class=infotextkey>供應(yīng)商給我們的是特別折扣,叮囑我們要保密的。要知道供應(yīng)商可是價(jià)格分歧理論運(yùn)用的高手,他們一定叮囑了每個(gè)客戶(hù)要保密價(jià)格。目的就是一種商品賣(mài)不同價(jià)格,你懂就低一點(diǎn),不懂就高一點(diǎn)。問(wèn)題是你怎么知道你這里的價(jià)格或者扣點(diǎn)是最低的?當(dāng)然,你會(huì)說(shuō)是供應(yīng)商說(shuō)的。要知道,他跟任何客戶(hù)都不會(huì)說(shuō)給你的價(jià)格不是最低的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格才是顛撲不破的真理。價(jià)格都藏著,如何競(jìng)爭(zhēng)?

2、供應(yīng)商保密
我們的供應(yīng)商可是費(fèi)了九牛二虎之力開(kāi)發(fā)出來(lái)的,怎么可能讓外人知道?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、認(rèn)可過(guò)程確實(shí)復(fù)雜而漫長(zhǎng)。大型企業(yè)一般是三個(gè)月以上??蓡?wèn)題是供應(yīng)商不是你私有的。就是把供應(yīng)商藏在褲襠里,那里一定會(huì)閃起廣告燈的燈光。供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)工作就是拼命在你的行業(yè)里宣傳自己。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么可能不知道。從感情上,確實(shí)每個(gè)公司都想把供應(yīng)商,尤其是獨(dú)特的供應(yīng)商變成只對(duì)自己的供應(yīng)商。采購(gòu)也正是利用領(lǐng)導(dǎo)們這種不現(xiàn)實(shí)的想法來(lái)忽悠供應(yīng)商保密論,以抵觸外來(lái)的管理。事實(shí)是,供應(yīng)商保密是幻想,只有引進(jìn)盡可能多的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)才是對(duì)公司最有利的。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布:2007-03-24 10:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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