成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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物料與采購管理目標(biāo)
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一、正確計(jì)劃用料
1.配合營業(yè)目標(biāo)
2.增加資金預(yù)算靈活度
3.減少呆滯料的產(chǎn)生
4.加強(qiáng)用料控制
5.便于存量管理
二、適當(dāng)存量管理
1.強(qiáng)化重點(diǎn)管理效果
2.提高存貨周轉(zhuǎn)率
3.適時(shí)、適量的供料
4.適量的庫存
5.提高庫位使用率
三、強(qiáng)化采購管理
1.適質(zhì)、適量
2.適價(jià)、適時(shí)
3.充分掌握市場行情
4.和供料廠保持良好關(guān)系
四、發(fā)揮盤點(diǎn)功效
1.消除料帳差異
2.確保材料量
五、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1.強(qiáng)化驗(yàn)收管理
2.增加材料的使用性
六、發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能
1.確保材質(zhì)
2.安全維護(hù)庫房
3.合理的儲(chǔ)存成本
4.正確的收發(fā)作業(yè)
七、更低成本
1.采購或自制的合理性
2.以舊換新物盡其用
3.積極開發(fā)替代品
4.余料再使用
5.防止滯料發(fā)生
6.降低采購,儲(chǔ)存成本
7.提高人員工作效率
八、合理處理滯廢料
1.資金靈活運(yùn)用
2.避免無謂損失
3.增加儲(chǔ)位的有效空間
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