計(jì)量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是企業(yè)管理必需的管理軟件

近年來(lái)，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理已經(jīng)成為備行各業(yè)的一個(gè)熱門話題，這并不是因?yàn)轫?xiàng)目和項(xiàng)目管理是什么新生事物，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理幾乎是與人類共同發(fā)展成長(zhǎng)的實(shí)踐性活動(dòng)，只不過人們從來(lái)沒有像今天這樣深切地關(guān)注過它，將它作為一門學(xué)科來(lái)研究。項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展，無(wú)論是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，都達(dá)到了一個(gè)超乎尋常的發(fā)展速度。 隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，復(fù)雜程度越來(lái)越高，投資不斷增長(zhǎng)，許多企業(yè)部在積極將項(xiàng)目管理引入到管理活動(dòng)中去。雖然項(xiàng)目管理為項(xiàng)目管理提供了一般理論與方法的支持。項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目管理的一般理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足．項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)需求。多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，IT項(xiàng)目的成功率不高，70%以上的項(xiàng)目超期或超支。在失敗的項(xiàng)目中80%左右是由非技術(shù)因素引起的。在非技術(shù)因素中-管理因素是最主要的因素。這說明目前的管理還很不到位，與用戶的要求還有很大的差距-還存在很多需要研究解決的問題，同時(shí)也給人才培養(yǎng)提出了更高的要求。 本書的作者是由多年從事信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與IT項(xiàng)目實(shí)踐的教師和IT企業(yè)管理人員組成。針對(duì)IT項(xiàng)目管理的特征和存在的突出問題，結(jié)合多隼的項(xiàng)目管理的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新理論和方法-在強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合、實(shí)用性與可讀性相結(jié)合的思路指導(dǎo)下，我們旨在編寫一本突出項(xiàng)目管理特色的實(shí)用教材。 全書的組織兼顧了項(xiàng)目管理理念、體系、流程、方法和實(shí)踐等幾個(gè)方面-既考慮介紹IT項(xiàng)目管理的基本過程，也考慮覆簋項(xiàng)目管理涉及的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。本書全面系統(tǒng)地闡釋了IT項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理及基本方法，圍繞IT項(xiàng)目的開發(fā)過程-從項(xiàng)目的生命周期、可行性研究、時(shí)間管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、沖突管理、采購(gòu)管理、收尾管理等。方面對(duì)項(xiàng)目的管理方法、過程、技巧等問題進(jìn)行了探討。在具體的介紹中包括若干案例、項(xiàng)目管里基本表格和一些具體方法，力圖通過這些內(nèi)容幫助讀者建立一種更實(shí)際的項(xiàng)目管理背景，給讀者一些實(shí)用的項(xiàng)目管理工具-使讀者在學(xué)習(xí)之后掌握項(xiàng)目管理必需的技能。