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全業(yè)務(wù)競爭應(yīng)該是全業(yè)務(wù)狀態(tài)下的有限度競爭

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中國的電信運(yùn)營商已經(jīng)在發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下變成了全業(yè)務(wù)的競爭,經(jīng)過發(fā)放3G牌照更是享受著高一年級(jí)的競爭,正當(dāng)各家雄心勃勃的打著三缺一的麻將時(shí),發(fā)改委的一個(gè)反壟斷調(diào)查讓莊家找到了自摸的機(jī)會(huì)。如此下去,未來三家運(yùn)營商的日子都不會(huì)好過。

在國家管制的關(guān)系國計(jì)民生的行業(yè)中,唯有電信運(yùn)營商最為市場化,客戶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和投入的力量最大,但得到的卻是罵聲一片,不僅來自怕上頭也讓自己更為市場化的同為國家壟斷行業(yè)的罵聲,也有用戶的抱怨與投訴,更可怕的,大量的職業(yè)投訴者以此為生計(jì),竟然沒有相關(guān)部門去打擊甚至獲得了社會(huì)好評(píng)。

如今的運(yùn)營商都在依靠自身的那點(diǎn)優(yōu)勢去打擊對(duì)手的弱勢,在這個(gè)地方的優(yōu)勢的去打擊在這個(gè)地方弱勢的,結(jié)果,三家犬牙交錯(cuò)都成了攻擊對(duì)象,各有勝負(fù),但共同點(diǎn)卻是互相傾軋之下沒有完卵,一起成為了別人的打擊對(duì)象。

全業(yè)務(wù)的態(tài)勢下,各家有自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和競爭強(qiáng)勢,也各有自己的弱點(diǎn),到底是應(yīng)該彌補(bǔ)短板還是發(fā)揮長處呢,到底是要全國各自為戰(zhàn)還是全國一盤棋,到底是要刺刀見紅還是和平共處呢,都值得好好研究。

全業(yè)務(wù)競爭絕不是全面的開戰(zhàn),那只是有勢力給三家運(yùn)營商挖好的坑,打打殺殺的結(jié)果是沒有一個(gè)獲勝者,看似一地一城的獲得也因?yàn)槠渌胤降氖Ю鴼w零。

全業(yè)務(wù)的競爭只是把三家的業(yè)務(wù)范圍同質(zhì)化了,但其歷史形成的優(yōu)缺點(diǎn)仍在,并不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底改觀,顛覆產(chǎn)業(yè)格局的事情往往會(huì)讓所有的現(xiàn)有參與者都倒下,這是歷史的規(guī)律,三家運(yùn)營商需要做的是在合理的狀態(tài)下進(jìn)行有限度的競爭,有理有利有節(jié),畢竟,覬覦這個(gè)市場的大有人在,想想三國時(shí)期的何進(jìn)吧!

發(fā)布:2007-04-14 10:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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