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全面質量管理(TQM)詳解
一、概述
質量控制是產品壽命周期的一項重要內容,它對提高產品的市場競爭力,降低產品的壽命周期成本有極其重要的意義。質量無時不在、無處不在??梢哉f,只要有產品和服務活動,就存在質量問題。長期以來,質量問題一直受到人們的高度重視,特別是在科技高度發(fā)達的今天,市場競爭愈來愈激烈,用戶的口味愈來愈高,對產品和服務質量的要求也愈來愈高,“皇帝女兒不愁嫁”早已成為歷史。產品和服務的提供者稍有不慎,就會在激烈的市場競爭中敗北。
在體現(xiàn)企業(yè)競爭力的五要素F、T、Q、C、S中,與質量直接有關的要素有兩個:產品質量(Quality)要好;服務質量(Service)要優(yōu)良。與質量間接有關的是產品價格或成本(Cost),質量愈高,則成本也愈高,質量愈差,則成本也愈低。適用的功能(Function)和產品品種是產品質量好壞的一種體現(xiàn)方式。交貨期(TimetoMarket)是服務質量的體現(xiàn)形式。說到底,體現(xiàn)企業(yè)競爭力的五個要素均與質量有關。所以,有眼光的企業(yè)家總是將用戶奉為上帝,總是試圖以高質量的產品和優(yōu)質的服務去征服用戶,占領市場。
國家標準對質量下的定義為:質量是產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和??梢姡|量是針對一個產品或一項服務而言的。目前更流行、更通俗的定義是從用戶的角度去定義質量:質量是用戶對一個產品(包括相關的服務)滿足程度的度量。
事實上,一個產品的質量只有在使用過程中才能體現(xiàn)出來,所以,對質量唯一有發(fā)言權的是用戶,只要用戶滿意,則說產品質量高;用戶不滿意,再好的產品也不能說質量高,或者說這種高質量是無任何意義的,因為沒有市場的產品是談不到質量的。質量控制理論的發(fā)展可以概括為五個階段:本世紀30年代以前為質量檢驗階段,僅能對產品的質量實行事后把關。但質量并不是檢驗出來的,所以,質量檢驗并不能提高產品質量,只能剔除次品和廢品。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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