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設計進度匯報

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 　　設計進度匯報

　　對于已經(jīng)分配下去的任務，由項目負責人進行日常的設計任務完成的進度匯報，關聯(lián)設計任務分配單，填寫實際開始日期、實際結束日期、實際工時、完成進度、具體內容描述等。

　　大多數(shù)企業(yè)在設計進度匯報中存在的問題：

　　1、企業(yè)發(fā)展越來越壯大，項目繁多，項目進度也多且復雜，項目進度難以統(tǒng)一管理。

　　2、項目進度很容易受到影響，在進度方面存在的問題，公司總部不了解，不能做出正確的決策。

　　3、每個項目的進度不一致，項目越來越多，進度不一致的情況會導致項目產(chǎn)值不一樣，公司無法對項目進度管理。

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　　設計進度匯報列表

　　泛普工程設計管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)設計進度匯報：

　　1、通過對項目設計任務進度的匯報，每個項目設計的進度清晰，領導能古實時掌握每一個項目設計任務的完成情況。

　　2、對項目設計的進度進行累計監(jiān)控，每個項目設計的進度一目了然，方便企業(yè)對每個項目的管控。

　　3、進度匯報表對每個項目的進度累積進行一個匯總，通過匯總的表單進行統(tǒng)一管理。

　　可根據(jù)項目名稱、任務名稱、項目負責人、派工起止時間查詢設計任務進度匯報信息(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

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發(fā)布：2023-09-28 10:30    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]