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企業(yè)在
知識(shí)管理戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,需要明晰一些基本策略,以指導(dǎo)企業(yè)
知識(shí)管理工作的順利推進(jìn):
1、調(diào)整企業(yè)知識(shí)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),建立以知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)
以知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)視雇員的增加價(jià)值為他們所擁有的知識(shí),并且把這些知識(shí)從一種環(huán)境轉(zhuǎn)變成另一種,要努力把企業(yè)建成以知識(shí)為基礎(chǔ)的公司。
2、樹(shù)立以人為核心的企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略
企業(yè)知識(shí)管理最核心的管理是對(duì)企業(yè)員工知識(shí)的管理,企業(yè)員工是企業(yè)最重要的資源,而企業(yè)員工的知識(shí)是企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)。如果企業(yè)要發(fā)明一種不考慮人這一真正重要因素的知識(shí)管理系統(tǒng),一切努力都是徒勞的。以人為核心的資產(chǎn)包括由員工具體表現(xiàn)出的集體專(zhuān)門(mén)技術(shù)、創(chuàng)造和解決問(wèn)題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)家和經(jīng)理的管理技術(shù),還包括測(cè)試數(shù)據(jù)和關(guān)于個(gè)人在特定條件下的工作表現(xiàn)。
3、注重企業(yè)的智力資本戰(zhàn)略,為企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略實(shí)施營(yíng)造氛圍
企業(yè)的智力資本是由市場(chǎng)資產(chǎn)、智力財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)、以人為核心的資產(chǎn)以及基礎(chǔ)資產(chǎn)構(gòu)成,它是用來(lái)說(shuō)明能夠使企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略順利實(shí)施的綜合的無(wú)形資產(chǎn)。注重企業(yè)的智力資本能夠突出關(guān)鍵性知識(shí)的功能,能夠明確知識(shí)創(chuàng)造企業(yè)資產(chǎn),為企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略實(shí)施提供資本保障。
4、培育新型的企業(yè)知識(shí)管理的共享文化以及企業(yè)家式的知識(shí)文化
企業(yè)應(yīng)該健全制度文化,由上至下的推動(dòng)知識(shí)共享。這種類(lèi)型的文化應(yīng)是鼓勵(lì)每個(gè)員工把公司看成是自己的公司的文化。每一個(gè)公司員工都認(rèn)同公司的文化,樂(lè)意融入這種公司文化氛圍中,愿意把自己的知識(shí)拿出來(lái)同公司分享,每一個(gè)公司的員工都以這種知識(shí)共享而自豪,同時(shí)鼓勵(lì)每一位員工尋找公司可利用的企業(yè)家式的知識(shí)文化。
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