年終盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)

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一、安全
1.個(gè)人安全放在第一位，嚴(yán)禁在貨架上攀爬。如需清點(diǎn)物品高度高于頭部，需請(qǐng)盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)和倉(cāng)管員拿來(lái)梯子，并由盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)和倉(cāng)管員固定好梯子才能上梯子。
2.盤(pán)點(diǎn)人員于盤(pán)點(diǎn)日要衣著整潔，嚴(yán)禁穿高跟鞋和裙子。
3.盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)完成之前，嚴(yán)禁喝酒和吸煙，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，身上嚴(yán)禁帶火種。
4.盤(pán)點(diǎn)時(shí)務(wù)必小心，切勿造成損壞。

二、盤(pán)點(diǎn)清點(diǎn)
1.嚴(yán)格要求盤(pán)點(diǎn)數(shù)量（重量）的準(zhǔn)確性，但個(gè)別種類(lèi)精確單位特殊，如SMT非IC類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率為以1K為單位，如盤(pán)點(diǎn)時(shí)，按盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上單位盤(pán)點(diǎn)困難，可反應(yīng)給盤(pán)點(diǎn)小組組長(zhǎng)，再確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)單位。
2.對(duì)于一些五金件因數(shù)量大、體質(zhì)少，不方便清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)人員可選出一定數(shù)量用天平稱(chēng)量，再將所有物品稱(chēng)量，計(jì)算出物品的總數(shù)量。
3.盤(pán)點(diǎn)時(shí)，如是包裝完整部分（非透明包裝），以包裝外面上說(shuō)的數(shù)字記數(shù)，但每一種物料要隨機(jī)打開(kāi)一個(gè)包裝清點(diǎn)一下里面的數(shù)量與包裝外面上說(shuō)的數(shù)字是否一致。
4.遇到問(wèn)題，應(yīng)立即向盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人反映，勿自作主張或敷衍了事。

三、盤(pán)點(diǎn)簽名
1.盤(pán)點(diǎn)人員需于盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)簽全名及盤(pán)點(diǎn)日期，以便區(qū)分責(zé)任和責(zé)任追蹤。
2.若盤(pán)點(diǎn)單據(jù)上有書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤須更正時(shí)，應(yīng)于更正處虛線刪除，更正人員需在旁邊簽名確認(rèn)。所有的書(shū)寫(xiě)及簽名，都要用黑色中性簽字筆書(shū)寫(xiě)，字跡工整、清晰。
3.為規(guī)范盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，提高盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量，盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上有更正時(shí)，需要盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)簽名，方可確認(rèn)修改有效。

四、監(jiān)盤(pán)
1.盤(pán)點(diǎn)小組組長(zhǎng)為監(jiān)盤(pán)人，監(jiān)盤(pán)人于復(fù)盤(pán)時(shí)監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)人員的工作進(jìn)度和盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)時(shí)不積極和積極人員分別登記，于盤(pán)點(diǎn)后將名單交財(cái)務(wù)經(jīng)理以作獎(jiǎng)懲。

五、盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)
1.參與盤(pán)點(diǎn)的人員于12月24、25日早上7：50于公司操場(chǎng)集合
2.12月24日早上8：00于辦公樓一樓大堂處，各盤(pán)點(diǎn)小組負(fù)責(zé)人領(lǐng)取盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)和筆，將盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行分單位（每單位三人并指定一個(gè)負(fù)責(zé)人）后，將盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)發(fā)放給盤(pán)點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人。
3.12月25日早上8：00，各盤(pán)點(diǎn)小組組長(zhǎng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度和14日盤(pán)點(diǎn)人員的情形，重新分單位和分配盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容。
4.各盤(pán)點(diǎn)單位每四小時(shí)向盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)匯報(bào)盤(pán)點(diǎn)情況，盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)要關(guān)注盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的單位，要致電PMC經(jīng)理，要求人員支援。
5.各盤(pán)點(diǎn)單位盤(pán)完各自的物料后，向盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)匯報(bào)，盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容后，收集本組全部的盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)后，將盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)交財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

六、ERP小組
1.ERP小組成員于25日下午4：00到辦公樓一樓集合，由電腦部安排電腦，在 erp系統(tǒng)中輸入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)安排人員對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后電腦部才打印盤(pán)盈盤(pán)虧清單。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-16 21:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]