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倉庫現(xiàn)場5S管理
5S起源于日本,并在企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”。它對現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制定切實可行計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。5S活動的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊伍素質(zhì)的相應(yīng)提高,5S活動就難以開展和堅持下去。
一、整理(SEIRI)
整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創(chuàng)造一個干凈的工作場所。
1、經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置,以便隨物可以取到。
2、不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。
3、不再使用的。此類物品應(yīng)堅決清理
二、整頓(SEITON)
整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉俗R,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生,以便使工作場所一目了然,可以有整齊明快的工作環(huán)境,減少尋找物品的時間,清除過多的積壓物品。其方法:
1、對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃,如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
2、將物品分類擺放在上述場所,并擺放整齊。
3、對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉俗R。
三、清掃(SEISO)
清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈,寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。其方法:
1、清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
2、對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑,對破損的物品進行修理。
3、對水源、噪聲等污染源進行治理。
四、清潔(SEIKEISU)
清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有:
1、5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。
2、每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
3、經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查,專職定期或不定期檢查。
五、素養(yǎng)(SHITSUKE)
素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)章制度,積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環(huán)境的清潔。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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