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材料倉庫管理的建議

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為了更好地搞好倉庫管理工作,把好材料的進(jìn)出口關(guān),保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通,達(dá)到合理下料的目的,控制重復(fù)下料,隨意下料,不正常的補(bǔ)下料;大料改小料,長料改短料,零料碎料不用的現(xiàn)象。根據(jù)公司的具體情況,采用車間與倉庫合用埸地,實行封閉式管理,就地下料,在倉庫管理員監(jiān)督下料。

一、小金工用料下料,下料員事先把料單給倉庫管理員看一下,經(jīng)倉庫管理員同意,在倉庫內(nèi)按料單下料。下好后憑圖紙和計劃單或料單填寫下好料的送驗單(由生產(chǎn)部指定人員填寫送驗單),由生產(chǎn)部長簽字,送交倉庫管理員認(rèn)可后,通知小金工負(fù)責(zé)人憑送驗單的接料聯(lián)領(lǐng)用備查。倉庫人員控制下料總量和指定下料,做到先用短料和零料,有相巧的料不得再下料。

補(bǔ)料下料要打補(bǔ)料申請單,注明補(bǔ)料理由和用途,必須由申請人、生產(chǎn)部長簽字,由倉庫負(fù)責(zé)人同意后方可庫區(qū)下料。發(fā)料仍然要通過倉庫。

二、主機(jī)用料下料,一般為指定下料。

主機(jī)下料(板料)為就地下料,在倉庫范圍內(nèi)下料。憑生產(chǎn)部長簽署的計劃單和下料單進(jìn)行下料,下料的負(fù)責(zé)人必需服從倉庫管理員的安排,按機(jī)型專人進(jìn)行定點下料。料下好后,分類填寫好下料送驗單和缺料單(填寫一種單),必須由生產(chǎn)部長簽字(知道下料和缺料情況)、送驗人簽字(由生產(chǎn)部指定人員,對下料負(fù)全責(zé)。此聯(lián)由班組記帳)、倉庫簽字(核對、和監(jiān)督、控制,此聯(lián)由倉庫核對)、接受班組簽字(制作班組及時核對所下的料是否還有什么誤差,如有誤差及時填寫補(bǔ)料單,此聯(lián)由制作班組核對)。此單也作為生產(chǎn)部的工資結(jié)算依據(jù)。

主機(jī)板料的下料區(qū)域(板料區(qū))在東一區(qū)(南、北)。

三、管模用料下料,一般為常規(guī)下料。管模下料為就地下料,在倉庫范圍內(nèi)下料。先用小料、零料、短料;不得隨意在計劃外多下料。補(bǔ)下料,必須通過補(bǔ)料程序,經(jīng)過倉庫管理員同意,方可下料。按圖紙和料單下好料后,下料負(fù)責(zé)人認(rèn)真注意核對,填寫好送驗單(下料負(fù)責(zé)人是填寫送驗單的當(dāng)事人,交生產(chǎn)部長簽字后,送交倉庫管理員,由倉庫管理員通知接料班組,當(dāng)面接料(核對料單有無缺料現(xiàn)象)。接料班組在接到倉庫管理員通知后方可進(jìn)料埸領(lǐng)料。以后未經(jīng)倉庫管理員同意,不得隨時意進(jìn)料埸下料或領(lǐng)料。特殊情況,需生產(chǎn)部長向倉庫說明,但仍需事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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