倉庫人員培訓指引

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目的：為了使倉庫相關(guān)人員能夠清楚的認識與理解自己工作崗位的職能與要求，配合反恐計劃的實施，有效防止非受權(quán)的人員進入收發(fā)貨區(qū)域，做好貨物出入的賬簿管理，做好裝柜資料核對與監(jiān)督，確保貨物的完整性，特對倉庫管理人員進行培訓。
范圍：適用于本廠倉務(wù)部所有倉庫管理人員各相關(guān)作業(yè)。
責任部門：倉務(wù)部負責人

程序：
一、本廠所有的倉務(wù)部門及收發(fā)貨/裝卸區(qū)域嚴禁非受權(quán)的人員進入，外來人員及本廠人員的出入必須經(jīng)登記及部門主管的許可后才可進入。

二、外來送貨的人員必須在車內(nèi)或者保安室休息，嚴禁進入倉庫，在裝卸區(qū)域必須用鏈條圍起來，嚴禁外來人員的進入，應(yīng)對來料進行標識/點數(shù)/稱重/無誤再登記入賬，出貨裝柜的單據(jù)與記錄應(yīng)及時上交船務(wù)部，當收發(fā)完貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)交主管人員進行審批。

三、成品倉負責人在未裝柜之前，應(yīng)對貨柜的七個點進行檢查，運輸車輛是否完好無損/有沒有改動的跡象，是否有暗格及異物的存在，在裝柜之前應(yīng)對運輸車輛司機的身份證明/提單/車牌號碼/貨柜號碼等內(nèi)容進行核對。

四、在整個裝柜的過程中，應(yīng)有保安人員負責整個裝柜的過程，在裝完貨柜后應(yīng)對運輸車輛加符合ISO17712標準的封條，或者加密碼鎖及本廠的封條，所有的封條由倉庫部主管負責保管，嚴禁未授權(quán)的人員可以接觸。

五、在裝柜過程中如果發(fā)現(xiàn)有貨物多貨或少貨，或者有其它異?，F(xiàn)象應(yīng)及時進行查詢，直到找出原因才可出貨，如在出車以后才發(fā)現(xiàn)多貨或少貨及其它異常現(xiàn)象，應(yīng)及時向客戶/海關(guān)/或其它執(zhí)法機關(guān)進行匯報。

六、本廠對危險品/成品/高價值物品/采取分開儲存，加以標識管理，對未完成包裝的產(chǎn)品及成品應(yīng)進行日常檢查，是否被人打開，如有異常應(yīng)進行調(diào)查相關(guān)原因。

七、對停留在本廠的空柜及己裝滿的貨柜因特殊原因未開出工廠的，應(yīng)派駐保安員進行監(jiān)督。

八、做好日常設(shè)施的維護與安全管理，上下班之前對門窗鎖進行檢查，確保不會給不法份子有機可乘。

九、詳細內(nèi)容見倉庫相關(guān)工作指引。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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