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向管理要效益 erp軟件教程為采購(gòu)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大變化

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隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們都已經(jīng)痛感到：傳統(tǒng)落后的手工管理機(jī)制和模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要想求得企業(yè)生存和發(fā)展必須首先挖掘內(nèi)部潛力?提高生產(chǎn)管理水平.....

一、向管理要效益積極參與競(jìng)爭(zhēng)

隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們都已經(jīng)痛感到：傳統(tǒng)落后的手工管理機(jī)制和模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要想求得企業(yè)生存和發(fā)展必須首先挖掘內(nèi)部潛力?提高生產(chǎn)管理水平，向管理要效益。也就是說(shuō)盡快建立起具有較強(qiáng)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系和運(yùn)行機(jī)制。盡快培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高整體的管理水平和綜合實(shí)力。減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，降低成本。生產(chǎn)出高質(zhì)量低價(jià)格的產(chǎn)品推向市場(chǎng)迎接挑戰(zhàn)，否則將難以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林的市場(chǎng)中取勝。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、財(cái)務(wù)成本等四大業(yè)務(wù)體系中物資供應(yīng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)生產(chǎn)成本影響還是比較大的。對(duì)于控制成本，極具挖掘潛力。

二、物資供應(yīng)管理的重要性——人工管理?xiàng)l件下存在的主要問(wèn)題

1)采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃編制不夠合理。往往容易造成：多購(gòu)或少購(gòu)。提前期不準(zhǔn)容易造成提前或拖期交貨，造成積壓或者影響生產(chǎn)。

2)對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)如：供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)率控制不嚴(yán)，存在人為因素。容易造成損失。

3)對(duì)交貨的數(shù)量、質(zhì)量、交期、價(jià)格等控制不嚴(yán)，也容易造成跑、冒、滴、漏。

4)對(duì)每一種物料的合理儲(chǔ)備數(shù)量、合理的儲(chǔ)備天數(shù)缺少分析手段，容易造成超儲(chǔ)或短缺。

5)庫(kù)存資金占用過(guò)大。

6)由于原材料和外協(xié)外構(gòu)件不能及時(shí)配套，使生產(chǎn)計(jì)劃拖期。

7)各部門(mén)的數(shù)據(jù)和信息資料為部門(mén)所有，互相脫節(jié)，重復(fù)記錄，不準(zhǔn)確，數(shù)出多家，造成數(shù)據(jù)不能共享，給經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)困難。

從以上存在的這些問(wèn)題中不難看出物資供應(yīng)管理的混亂是造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的主要矛盾之一，也是造成生產(chǎn)混亂的重要原因。因此，首先搞好物資供應(yīng)管理，保證合理供應(yīng)，不僅可以大大減少庫(kù)存資金占用，而且對(duì)生產(chǎn)合理有序地進(jìn)行提供了物質(zhì)保證。

三、企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)首先從物資供應(yīng)管理入手的好處

北京利瑪信息技術(shù)有限公司，推出的CAPMS——erp系統(tǒng)視頻教程商品化軟件，覆蓋了制造企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，為優(yōu)化企業(yè)的制造資源的管理提供了全面解決方案，它包含了生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物資供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)設(shè)備、人事等十幾個(gè)子系統(tǒng)。

一個(gè)企業(yè)實(shí)施這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)應(yīng)如何入手呢？我們的經(jīng)驗(yàn)是，首先選擇物資供應(yīng)管理作為突破口。由于物資供應(yīng)管理是基礎(chǔ)。又是當(dāng)前管理中影響經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾，因此開(kāi)發(fā)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目首先從物資供應(yīng)管理入手是能夠盡快取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的捷徑。一般物資供應(yīng)管理實(shí)施電腦化后可壓縮庫(kù)存資金占用30%，如寧江機(jī)床廠，物資供應(yīng)管理實(shí)施后金屬材料庫(kù)資金占用由450萬(wàn)下降到了300萬(wàn)，減少了150萬(wàn)。

四、物資供應(yīng)管理的范圍和目標(biāo)

我們這里所說(shuō)的物料管理不是簡(jiǎn)單指采購(gòu)訂單管理或單指庫(kù)存管理，而是包括物資供應(yīng)處的整個(gè)業(yè)務(wù)范圍。從物料需求計(jì)劃的編制，采購(gòu)訂單的下達(dá)，采購(gòu)合同管理，供應(yīng)商管理和庫(kù)存管理的總和。

物料管理的目標(biāo)是采用先進(jìn)的MRPⅡ運(yùn)算邏輯和方法，管理計(jì)算物料需求，對(duì)采購(gòu)合同的簽訂、到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、生產(chǎn)發(fā)料都給以嚴(yán)格的監(jiān)督與控制，建立起物資供應(yīng)的閉環(huán)控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)要有較強(qiáng)的快速反應(yīng)能力。在市場(chǎng)需求和生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變化時(shí)，物料管理系統(tǒng)也能隨之迅速作出相應(yīng)調(diào)整。以達(dá)到既保證生產(chǎn)需求不缺料又能降低庫(kù)存資金占用，壓縮采購(gòu)提前期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

五、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的功能

物資供應(yīng)管理包括了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)管理(BOM)、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)訂單管理(包括供應(yīng)商管理)、庫(kù)存管理等4個(gè)子系統(tǒng)。

1、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)

⑴ 項(xiàng)目數(shù)據(jù)維護(hù)

這里項(xiàng)目指產(chǎn)品、部件、零件以及它們所用到的原材料、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件等。該功能提供了將這些項(xiàng)目中與物資供應(yīng)相關(guān)的字段，如? 編碼、物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、采購(gòu)提前期、批量政策、批量?jī)r(jià)格等錄入計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一管理維護(hù)，為其他子系統(tǒng)調(diào)用和共享。

⑵ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)維護(hù)

本功能用于定義和描述產(chǎn)品是由哪些部件組成，部件是由哪些零件和原材料組成。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還給出了父項(xiàng)對(duì)子項(xiàng)的關(guān)系和需求數(shù)量。這是計(jì)算物料需求計(jì)劃的依據(jù)。

⑶ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析

該模塊不僅提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的多種展開(kāi)? 單級(jí)展開(kāi)、多級(jí)展開(kāi)和綜合展開(kāi)? 還提供相應(yīng)的反查功能。當(dāng)發(fā)生缺料時(shí)該功能特別有用。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制功能對(duì)同一系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建立提供了方便。復(fù)制后只要少量修改即可完成，大大提高了工作效率。零部件成批替換功能對(duì)由于工程改變，修改設(shè)計(jì)等原因，某些零部件、外購(gòu)件原材料需替換時(shí)，可自動(dòng)將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)中所有相應(yīng)的項(xiàng)目同時(shí)替換。

發(fā)布：2007-04-22 12:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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