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erp軟件教程改變中國之八:管理模式無先進之分
珠海祥樂是國內(nèi)知名的隱形眼鏡及其護理產(chǎn)品代理及服務(wù)企業(yè),2002年度曾獲得美國眼力健"全能"產(chǎn)品全球增長最快獎。2003年初成功收購新加坡上市公司OCULUS的控股權(quán),開創(chuàng)國內(nèi)眼鏡行業(yè)參與國際資本運作的先例。出于公司快速成長的需要,2000年,祥樂全面導入金蝶公司的K/3企業(yè)管理軟件,建立公司的運作平臺。珠海祥樂企業(yè)有限公司董事長寇冰曾在2002年與金蝶總裁徐少春就信息化管理的實踐問題進行了對話。
對話人:金蝶國際軟件集團總裁兼行政主席徐少春
珠海祥樂企業(yè)有限公司董事長寇 冰
地點:北京 2002年
柔性系統(tǒng)和企業(yè)快速反應(yīng)能力
徐少春:祥樂此次參加全國眼鏡同業(yè)交流的交易會,據(jù)說展臺上用金蝶K/3作了一些展示,我們聽說后也覺得很有意思,你們這樣做是想傳遞一個什么樣的信息?
寇冰:我們是想展示一下祥樂建構(gòu)在信息化之上的一整套完善的物流系統(tǒng),也正是因為有了K/3的幫助,我們才得以搭建這樣一個平臺。我們在全國有1萬多家合作伙伴,有了這個平臺,公司所有的實物管理、有價值單據(jù)的管理和信息的管理都能形成規(guī)模效應(yīng),從而能夠做獨立的第三方物流,參加這個會就是這個目的。會上還有人問我這套軟件賣不賣?我從來都認為好東西是應(yīng)該分享的,我就開玩笑說賣二十萬--他們還真以為我們在賣金蝶軟件呢。
徐少春:不久前,我跟貴公司的劉經(jīng)理做了一個簡要的溝通,在祥樂,K/3系統(tǒng)已經(jīng)幫助你們建立了新的競爭優(yōu)勢,它已經(jīng)不僅僅是你們的一個信息平臺,更是一個競爭工具。那么多連鎖店都通過K/3系統(tǒng)打出統(tǒng)一的報表,它們的定單、它們的一系列東西都經(jīng)過K/3系統(tǒng)處理,客戶就會感覺過去跟客戶之間的交易行為得到了規(guī)范,提高了反映速度。
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