涂料erp系統(tǒng)

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　　實施涂料行業(yè)erp管理有其特殊性和現(xiàn)存的問題：

　　即使對中型規(guī)模企業(yè)，原料、產品品種、系列數(shù)量繁多、型號、批次、包裝方式專有信息繁多，難以采用通常方式科學管理.

　　物料離散性、可變異性、易損耗性、命名不確定性，造成難以計劃、統(tǒng)籌安排.

　　涂料生產基于產品-配方緊密結合，由于原料的價格波動和技術的更新，使得技術生產流程始終處于動態(tài)過程，難以長期固定模式.

　　由于化學涂料本身的特殊性，產品在質量技術指標、包裝規(guī)格方式上難以解決規(guī)?；媱澤a和個性訂單的矛盾.

　　原料、產品、配方品種數(shù)量繁多造成成本核算工作量巨大，手工計算成本速度嚴重模糊和滯后，而且財務監(jiān)督困難.當沒有實時更新的成本時，企業(yè)很難對產品準確定價、對配方結構合理調整、對經營情況實時監(jiān)控.

　　在生產過程中生產制造、生產調度和技術配方設計環(huán)節(jié)相對局部人員完全透明，造成企業(yè)技術安全系數(shù)極低，而技術經驗正是企業(yè)發(fā)展的重要資產.在涂料生產過程中，損耗、變更、返工、產品變性等情況不可避免地頻繁發(fā)生，造成傳統(tǒng)的管理模式無法快速跟蹤管理細節(jié).

　　涂料行業(yè)屬基礎行業(yè)，采購、銷售、生產、技術開發(fā)、質量跟蹤、財務管理、決策分析模式協(xié)調困難，關系建立極其復雜，在目前國內市場尚處于低成本競爭狀態(tài)向質量競爭轉軌期間，很難特別加大人力管理成本.

　　涂料 erp系統(tǒng)由采購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、配方管理、質檢管理、物料需求、成本管理、財務管理、營銷管理、辦公管理系統(tǒng)和企業(yè)管理、數(shù)據(jù)管理中心十三個模塊組成.

　　基于模塊之間關聯(lián)性代價劃分系統(tǒng).借鑒軟件工程的思想，借助數(shù)據(jù)庫，接口、加密、熱備份技術設計和實現(xiàn)了系統(tǒng).對于本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應用軟件的開發(fā)，基于軟件所面向的用戶類型，劃分了各個模塊，最后實現(xiàn)了界面統(tǒng)一、結構優(yōu)化的應用軟件.

　　涂料行業(yè)erp的委外管理

　　委外管理業(yè)務流程優(yōu)化

　　1.在存貨檔案上設置相應的“委外”屬性

　　2在庫存管理模塊“代管消耗規(guī)則”中添加一條規(guī)則

　　1)單據(jù)類型:其他出庫單

　　收發(fā)類別:外協(xié)出庫紅字/藍字分別添加一條

　　3通過MRP運算系統(tǒng)自動產生相應的委外計劃，配套部可以準確的掌握詳細的外協(xié)任務。

　　4外協(xié)毛坯通過在系統(tǒng)中錄入“其他出庫單”下賬，每月參與耗用掛賬統(tǒng)計。記賬科目如下

　　借委托加工物資貸原材料

　　5.外協(xié)加工回的物資在系統(tǒng)中錄入“其他入庫單”記賬，入庫時選擇“外協(xié)件倉庫”月底財務自行計算其成本錄入金額(入庫成本=材料成本+加工費)，記賬科目如下

　　借原材料

　　貸委托加工物資