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湖北工程項目綜合管理系統(tǒng)
建筑企業(yè)如何提高項目管理的效率?要做好一個項目,就要會管理項目。其中質(zhì)量、成本、進(jìn)度更為重要,三者相互制約,相互影響。只有處理好它們之間的關(guān)系,力求優(yōu)化,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本、短周期的項目。
項目管理是一次性的:因為每個項目都有獨特的建設(shè)條件、工程要求和資源條件,具有一次性的特點。在項目管理過程中,一旦出現(xiàn)錯誤,就沒有改正的機(jī)會,因此必須實施科學(xué)管理,以保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為了實現(xiàn)項目的管理目標(biāo),協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,合理安排施工時序至關(guān)重要。
項目管理周期更長,范圍更廣:這主要是指工程項目的管理時間一般比普通項目長很多。工程項目的全過程分為幾個階段,它們之間有明顯的界限,相互聯(lián)系,不間斷。這就決定了項目管理應(yīng)該是項目生命周期全過程的管理。項目管理貫穿更高的要求。
項目管理要求更高:對于管理者來說,不僅要掌握管理知識,還要掌握工程技術(shù),最好有一定的法律知識儲備。項目管理的一次性特點、明顯的目標(biāo)和時限、既定的功能要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算限額,決定了管理要求高于其他管理。
二、如何選擇工程項目管理系統(tǒng)?
通過分析建筑企業(yè)與其他企業(yè)不同的管理特點,可以發(fā)現(xiàn)工程項目管理對管理者的素質(zhì)要求更高,管理難度更大,涉及的時間和管理范圍更廣。為了更好地實現(xiàn)高效的項目管理,施工企業(yè)應(yīng)加強管理體系和制度建設(shè),重視人員培訓(xùn),提高管理能力。
功能適應(yīng):系統(tǒng)功能、流程設(shè)計等的適應(yīng)程度如何。為了他們自己的需要?
系統(tǒng)是否可以根據(jù)不同項目和公司的需求進(jìn)行個性化設(shè)置。配置簡單嗎?安全性怎么樣?穩(wěn)定性怎么樣?實際實施成本如何?
實施效率:最好所有的業(yè)務(wù)流程都可以由系統(tǒng)處理,任務(wù)自動推送,消息隨時發(fā)送,表格自動生成,這樣可以避免重復(fù)勞動,減少編制材料的次數(shù)。
操作難度:系統(tǒng)是否符合人體工程學(xué)設(shè)計?普通人員需要多久才能入門?
個性化程度:是否可以根據(jù)不同項目和公司的需求個性化。配置簡單嗎?
數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng):能否對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)對分包數(shù)據(jù)、項目執(zhí)行、流程效率的可視化分析,讓管理者通過系統(tǒng)追溯問題源頭,快速找出問題原因,進(jìn)行改進(jìn),提高運營決策效率?
二、泛普工程項目綜合管理系統(tǒng)優(yōu)勢
1、資源管理
經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理知道,要成功交付項目,他們需要有效的資源管理策略,以保持團(tuán)隊的佳狀態(tài),而不會超負(fù)荷工作,反之亦然。資源規(guī)劃的重要性不應(yīng)低估,因為它鼓勵更健康的工作標(biāo)準(zhǔn)。項目和資源管理工具具有佳功能,可以查看整個資源組合的工作量,發(fā)現(xiàn)資源瓶頸和見解,從而可以吸引更多人加入團(tuán)隊。
2、團(tuán)隊協(xié)作
除了各種資源管理優(yōu)勢外,項目管理解決方案還旨在改善團(tuán)隊協(xié)作。人們經(jīng)常指定個人任務(wù),這些任務(wù)是整個團(tuán)隊試圖完成的更大項目的一部分。項目管理軟件通過討論任務(wù)、工時表、依賴關(guān)系、出色的工作等,為員工提供了一種在項目上進(jìn)行協(xié)作的方法。
3、項目預(yù)算管理
預(yù)算是控制項目中重要的項目之一。任何業(yè)務(wù)的前進(jìn)方向都取決于你在提供的預(yù)算范圍內(nèi)能否實現(xiàn)良好的交付。項目管理軟件可幫助控制從初的工作陳述到終交付的預(yù)算。借助預(yù)測,你可以通過關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)了解每個項目的財務(wù)狀況,從而能夠跟蹤計劃支出與實際支出之間的關(guān)系,并確定你的收入或支出來源。
項目計劃和跟蹤涉及大量動態(tài)及相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。而通過現(xiàn)代項目管理軟件,例如泛普工程項目管理軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)對項目的動態(tài)控制,大大提升業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率。
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