績效管理需要遵循哪些原則？

1、績效管理需要溝通

在執(zhí)行環(huán)節(jié)需要持續(xù)不斷的溝通，在其他環(huán)節(jié)同樣如此：計劃需要CRM客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載管理者與crm客戶管理系統(tǒng)下載共同參與，達成共識，形成承諾；評估需要就績效進行討論，形成評估結果，crm客戶管理系統(tǒng)下載在對評估結果有不同意見時應有可以向更上層申述的通道；不論將結果用于crm客戶管理系統(tǒng)、職位變動還是職業(yè)生涯發(fā)展，都應與crm客戶管理系統(tǒng)下載進行明確的溝通，許多公司采用crm客戶管理系統(tǒng)管理保密制度，但是，在crm客戶管理系統(tǒng)的構成、方式等方面應與crm客戶管理系統(tǒng)下載進行明晰的溝通。

2：“做”比“說”重要

在績效管理中，“做”比“說”重要在crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載管理的其他方面乃至人生中都是如此。在績效管理中強調(diào)溝通，常常會導致會說的人獲得更好的評估結果。某些語言能力或人際影響力超群的人常常以把想做什么事表現(xiàn)得不同尋常，而根本不做。對此，績效管理的原則是，永遠根據(jù)crm客戶管理系統(tǒng)下載所完成的任務進行評估，而不是他所說的。

3：要選準領導人

領導人的選擇需要選選準認真履行承諾的領導人，crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載領導的crm客戶關系管理系統(tǒng)實施成功與否是關鍵，如果作為一個領導者自身都無法做到表率的作用，那么你的crm客戶管理系統(tǒng)下載一定也不會遵循的。這項制度的執(zhí)行力高低，一方面要看領導人的自身素質，另一方面也是施展才華的動力所在。如果要做一個合格的領導人就一定要做到：

a:立足創(chuàng)新，勇于探索，有務實靈活的管理方法；

b:與crm客戶管理系統(tǒng)下載溝通要真誠;

c:自己定位為crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載的一員，因為crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載推出的crm客戶關系管理系統(tǒng)制度存在著不足和缺憾，需要大家的理解和支持；

d:為實現(xiàn)預定目標要考慮多種路徑和高效有序的配套方案;以公正、科學、合理為原則，搞好錯綜復雜的人事安排。

績效管理主要的目的還是圍繞著crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵的話題進行的，為了可以使crm客戶管理系統(tǒng)下載的工作效率可以提高，可以使crm客戶管理系統(tǒng)下載工作更加有動力，所以一定要多從crm客戶管理系統(tǒng)下載的角度來考慮問題，不要只站在自己的角度。

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發(fā)布：2007-05-13 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]