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準時制生產(及時制生產)簡稱JIT,JIT的概念詳解

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摘要: 是應用拉引式生產物流控制原理的方法。在生產系統中任何兩個相鄰工序即上下工序之間都是供需關系,如何處理這種關系,就是生產物流所要研究的問題。

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準時制生產(及時制生產)簡稱JIT,是應用拉引式生產物流控制原理的方法。在生產系統中任何兩個相鄰工序即上下工序之間都是供需關系,如何處理這種關系,就是生產物流所要研究的問題。按照傳統的生產計劃組織生產(包括MRP),物料根據預定的計劃時間由供方向需方逐個工序流動。需求方根據上一工序送來物料的數量和到達時間進一步加工。需求方接受物料完全是被動的,如果出現不可預料的因素,物料可能提前或延遲到達。延遲到達將使生產中斷,必須在生產計劃中留有余地,以避免這種現象的發(fā)生。這樣一來,必然存在或多或少、提前到達的現象,從而導致系統中庫存量的上升,產生種種庫存多余的弊病。JIT的方法改變了傳統的思路,由需方起主導作用,需方決定供應物料的品種、數量、到達時間和地點。供方只能按需方的指令(一般用看板)供應物料。送到的物料必須保證質量,無殘次品。這種思想就是以需定供,可以大大提高工作效率與經濟效益。

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發(fā)布:2025-12-11 02:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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