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局指揮部材料物資管理規(guī)定
物資管理
第一條 遵守職業(yè)道德,嚴守物資紀律,以節(jié)能增效為目標,以物資保障為中心,以質量和費用控制為重點,以協(xié)調配合、優(yōu)質服務為宗旨,確保施工現(xiàn)場物資的需求,保證施工生產(chǎn)順利進行。
第二條 局指和分部均須設立獨立的物資管理機構,嚴格執(zhí)行集團公司和局指的相關管理規(guī)定。
第三條 根據(jù)集團公司及建設單位的有關物資管理規(guī)定,結合我部現(xiàn)場實際情況,特對本標段物資供應方式明確如下:
1、局指物資部負責供應的物資
(1)建設單位明確的甲供、甲控物資;
(2)火工品;
(3)工程主體所用的鋼材(如工字鋼、無縫鋼管、焊管、槽鋼、鋼板、金屬預埋件)。
(4)若因業(yè)主調整甲供、甲控物資清單時,局指物資部對甲供、甲控物資清單做相應調整。
凡是已納入局指統(tǒng)供范圍的物資,任何單位和個人未經(jīng)業(yè)主和指揮長批準都無權采購。
2、對于局指供貨范圍以外的物資,經(jīng)局指審核批準后,各分部可按集團公司所規(guī)定的采購程序自行組織采購,但須索要相關稅務發(fā)票。若因無法按施工需求提供足額發(fā)票影響調差和因此引起的各種不良后果由各分部自負。
第四條 管理職責
1、 局指物資部:
(1)按照物資供應范圍及時、優(yōu)質、按需供應。
(2)按集團公司設備物資部要求,及時準確上報各類業(yè)務報表。
(3)負責審核各分部的物資需求計劃,協(xié)調分部間物資的調配。
(4)及時做好物資轉賬等相關資料,配合計劃部門做好驗工計價工作。
(5)負責對各分部泛普軟件員的業(yè)務指導及現(xiàn)場物資管理的監(jiān)督工作。
(6)完善相關臺帳,做好相關業(yè)務報表。
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