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物控系統(tǒng)的三大作用
1.成本控制作用
物資成本在產(chǎn)品的總成本中往往占很大的比例,控制了物資投入也就控制了很大的一塊成本,就可以掌握成本控制的主動權。物資成本的略微下降,可帶來利潤的較大增長。
2.品質改善作用
通過物資控制,使用合乎要求的材料,可以保證產(chǎn)品的品質達到要求,合格材料同時為加工提供了方便,為提高生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品合格率提供了可能。
3.提高效率作用
通過物控部門的大量工作,使生產(chǎn)所需的物資得到及時供應,可以有效地杜絕停工待料現(xiàn)象,使生產(chǎn)得以順利進行,從而更大地提高生產(chǎn)效率。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1物質需求計劃與原料庫存控制
- 2物控部主管職務說明書
- 3物資采購業(yè)務的供應商法人代表授權委托書
- 4一份完善的制梁場(梁廠)物資管理制度
- 5尾數(shù)、補料追蹤及處理
- 6工程施工單位項目部設備物資管理綱要(一)
- 7物控控制程序
- 8局指揮部材料物資管理規(guī)定
- 9常用物資裝卸搬運作業(yè)操作規(guī)范及要求
- 10設備物資付款通知書樣本
- 11物質收貨作業(yè)控制程序
- 12如何防止呆廢料
- 13物資設備供應商物資設備管理考核評比評分細則
- 14物質管理的內容
- 15某鐵路項目部設備物資管理檢查的基本情況及建議
- 16物質主管的崗位職責
- 17物資管理制度5
- 18物資到貨驗收及物資檢驗制度
- 19某客運專線鐵道部部管物資管理制度
- 20物質部在企業(yè)經(jīng)營中的作用
- 21物質存量管制
- 22BOM表的分析與運用
- 23工程項目物資管理中的物資部長管理職責
- 24如何進行實物驗收
- 25管理經(jīng)驗交流管理經(jīng)驗交流8
- 26求一份 企業(yè)物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計?
- 27物質定額的內容
- 28倉庫物資管理系統(tǒng)?
- 29物資管理系統(tǒng)概述
- 30物資管理系統(tǒng)產(chǎn)品概況與功能介紹
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