當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買 > 資訊文章
擔(dān)心被廢標(biāo)怎么辦?我來告訴你方法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在投標(biāo)活動(dòng)中,如何編制投標(biāo)文件確保不被廢標(biāo)才是最關(guān)鍵的,畢竟只有不被廢標(biāo)才有資格進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)甚至是成功中標(biāo),但往往有很多粗心的投標(biāo)人,一個(gè)不仔細(xì)就會(huì)出現(xiàn)廢標(biāo)的情況,怎么做才能不被廢標(biāo)呢?只要你掌握好幾個(gè)方面就不用擔(dān)心被廢標(biāo)。
一、未提供相關(guān)資質(zhì)證書
每個(gè)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人都會(huì)設(shè)置一些必要的資格條件,主要是為了能從中選擇更好的供應(yīng)商,每家投標(biāo)單位的資格證書都是有等級(jí)劃分的,在投標(biāo)活動(dòng)中如果按照招標(biāo)人的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)證書,或者說提供低于要求等級(jí)的證書,都是屬于不符合行為,即可被認(rèn)定為廢標(biāo)。
二、實(shí)質(zhì)性條件不滿足
在投標(biāo)中每一項(xiàng)條件都需要按照招標(biāo)文件的要求提供,像營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、資質(zhì)證書等,如果不滿足或者沒達(dá)標(biāo)的都有可能會(huì)被廢標(biāo),還有就是對(duì)于招標(biāo)文件中加“★”條件是必須要滿足,如果沒有同樣也會(huì)被廢標(biāo)。
三、未按要求簽字蓋章
每份投標(biāo)文件中有重要內(nèi)容的地方都需要簽字蓋章,像授權(quán)委托書、開標(biāo)一覽表、報(bào)價(jià)表、投標(biāo)函等地方,需要法人代表簽字及加蓋公章,很多投標(biāo)人在編制文件的時(shí)候常常缺漏掉,這就造成被廢標(biāo)的情況出現(xiàn),還是比較令人惋惜的。
四、不熟悉招標(biāo)文件
不熟悉整份招標(biāo)文件就開始編制,會(huì)導(dǎo)致后面一系列問題的發(fā)生,特別是要求聯(lián)合體的,要附上聯(lián)合體協(xié)議,蓋章地方均需要聯(lián)合體雙方蓋公章,聯(lián)合體雙方的資質(zhì)等級(jí)是否符合要求。不要求聯(lián)合體的,也要注意單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項(xiàng)下的采購(gòu)活動(dòng)等規(guī)定。
五、報(bào)價(jià)沒報(bào)好
如招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)金額超過100萬的將作廢標(biāo)處理,投標(biāo)人報(bào)101萬的價(jià)格,就算做是超過招標(biāo)文件規(guī)定的金額,當(dāng)做廢標(biāo)處理。所以各個(gè)投標(biāo)單位在報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)仔細(xì)理解招標(biāo)文件對(duì)于報(bào)價(jià)每一項(xiàng)要求,再根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)合理報(bào)價(jià)。
六、超過投標(biāo)有效期
每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)有效期都會(huì)寫在招標(biāo)文件里面,其實(shí)這也可以算是實(shí)質(zhì)性條件要求,如果不滿足的話同樣也會(huì)被按廢標(biāo)處理。
七、擅自修改招標(biāo)文件規(guī)定格式和內(nèi)容
有些投標(biāo)人擅自修改招標(biāo)文件中規(guī)定格式和內(nèi)容,這樣是不允許的,要知道前期在編制招標(biāo)文件時(shí)就已經(jīng)經(jīng)過反復(fù)討論和總結(jié),如果投標(biāo)人認(rèn)為文件格式和內(nèi)容有誤,應(yīng)在招標(biāo)前與招標(biāo)人溝通,或提出質(zhì)疑,但決不能擅自修改格式和內(nèi)容,否則也會(huì)認(rèn)定廢標(biāo)。
編制投標(biāo)文件雖然看似很簡(jiǎn)單,卻也很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,只要一個(gè)不小心就會(huì)功虧一簣,所以要細(xì)心認(rèn)真,加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)文件的理解,不被廢標(biāo)才是最好,今天總結(jié)的這幾點(diǎn),都是一點(diǎn)一點(diǎn)積累下來的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)正在投標(biāo)的你有所幫助!
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/396765381_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1工程項(xiàng)目管理的12條黃金原則
- 2傳統(tǒng)ERP軟件和SaaS管理軟件的區(qū)別
- 3水利工程項(xiàng)目成本管理問題與解決方案
- 4實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處
- 5工程類企業(yè)管理軟件的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)
- 6一文讀懂企業(yè)管理軟件
- 7建筑工程施工質(zhì)量管理難題破解術(shù):?jiǎn)栴}與措施深度解析
- 8OA系統(tǒng)基本功能示例
- 9影響建筑施工成本的主要因素分析
- 10你還在用傳統(tǒng)管理軟件嗎?SaaS了解一下?
- 11施工行業(yè)進(jìn)行材料管理的重要意義
- 12電力企業(yè)物資管理不足與改進(jìn)新策略
- 13煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理挑戰(zhàn)與解決之道
- 14建筑工程管理痛點(diǎn)全掃描,策略應(yīng)對(duì)助力破局
- 15電力企業(yè)應(yīng)急物資管理問題與改進(jìn)之道
- 16中小型建筑工程企業(yè):我太難了!
- 17裝飾裝修行業(yè)使用erp軟件的意義
- 18工程資料管理軟件的應(yīng)用原理及作用
- 19項(xiàng)目選軟不求人:一份建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的挑選指南
- 20項(xiàng)目管理軟件助力成功項(xiàng)目交付
- 21企業(yè)信息化之路:如何實(shí)現(xiàn)管理信息化并提升效率?
- 22ERP系統(tǒng)在物資管理上的魔法應(yīng)用
- 23建設(shè)單位協(xié)同辦公軟件推薦
- 24采購(gòu)管理的最佳實(shí)踐:泛普軟件
- 25據(jù)說,這篇文章可以解決財(cái)務(wù)人80%的工作難題
- 26建筑行業(yè)使用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件有哪些作用
- 27直播預(yù)告|解建筑行業(yè)數(shù)字化之勢(shì),解信息化之惑
- 28建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的電子合同管理:如何確保合同安全、便捷?
- 29工程管理中的有效管理策略
- 30如何加強(qiáng)企業(yè)物資入庫(kù)質(zhì)量的驗(yàn)收管理的五大措施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓