醫(yī)院器械科作用與管理職能分析

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　　尤其是在我國加入世界貿易組織以后，越來越受到國際形勢的影響，要保證醫(yī)院獲得長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就需要健全醫(yī)院的管理體系，及時的進行改革創(chuàng)新。對于醫(yī)院來講，政府的補貼逐年減少，而隨著社會的發(fā)展，醫(yī)療需求水平不斷提高，醫(yī)療器械如何發(fā)揮出最大作用，也就成了醫(yī)院關心的問題，這就需要器械科工作人員，做好器械的采購和維修保養(yǎng)工作，加強相關技術人員的培訓以及新技術推廣使用工作。

　　要想提高醫(yī)院的生存能力，不僅需要擁有高水平的醫(yī)生，還需要完備的后勤保障工作，醫(yī)院的硬件設施是一個醫(yī)院不斷發(fā)展的有力保障，做好器械科的工作，加強器械管理，發(fā)揮好器械科的作用，對于醫(yī)院有著重大意義。而器械科的工作并不是僅僅做好器械的購買和維修，更多的是器械的使用培訓，以及對器械使用的監(jiān)督管理，并且及時的將新技術進行推廣，與臨床科室做好配合協(xié)調工作。但是，就當前情況而言，如何在實際工作中，發(fā)揮器械科的作用，充分挖掘其應有的價值，仍是任重道遠。

　　隨著社會發(fā)展，對器械科的要求越來越高，要保障醫(yī)療服務的質量，就要保證醫(yī)療器械的正常使用，并滿足醫(yī)療需要，協(xié)助醫(yī)院作好醫(yī)療設備的效益分析，發(fā)揮出器械科的最大作用。

　　一、醫(yī)院器械科主要作用分析

器械科不僅是一個后勤保障部門，逐漸轉變?yōu)橐粋€技術型科室，負責醫(yī)院的醫(yī)療設備操作培訓以及技術推廣，根據當前醫(yī)院的發(fā)展現狀，很多器械科的技術員工缺乏先進的服務理念以及較強的專業(yè)素質，在崗位上缺乏競爭，導致效率低下，因此，當前器械科的作用需要轉變，逐漸加強技術人才的培養(yǎng)，建立專業(yè)的技術隊伍，更好地服務于醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)。

　　根據技術人員的實際水平，進行培訓，從事設備管理和維修的工作人員，不僅需要具備相關的專業(yè)知識，還要有一定的工作經驗和理論基礎，同時能夠和周圍同事協(xié)調工作。當前對于醫(yī)療技術的要求較高，很多的醫(yī)療設備都是高新技術的最新成果，所以需要相關技術工作者，能夠在醫(yī)療設備出現故障時，可以快速及時的將設備維修好，保證醫(yī)療服務以及疾病救治的順利進行，因此，技術工作者的地位等同于醫(yī)護人員，是醫(yī)院醫(yī)療體系中重要的組成部分。

　　做好醫(yī)院的設備管理工作，提供最佳的服務質量和醫(yī)療效果，保證獲取最大的經濟效益。通過先進的技術以及管理方法，利用最低費用實現設備的最大效能，為醫(yī)療服務提供有力的保障。完善設備監(jiān)管體系，結合各科室的實際工作需要，發(fā)揮技術人員的專業(yè)水平，這也是器械科應該具備的現代作用。

　　隨著電子技術的飛躍發(fā)展，大型精密儀器設備的維修必須與廠家聯合進行保養(yǎng)和維修，對于中小型電子設備要依靠本院的工程技術人員，對單純機械性需靠力氣修復的儀器設備應外聘勞力。這樣分級維修的方法確保了在醫(yī)院不增加人員的基礎上對儀器設備維修可以及時響應，又可以使本醫(yī)院工程技術人員得到充分的發(fā)揮和提高，從而節(jié)省了人力、物力、和財力。

　　二、醫(yī)院器械科管理職能分析

對于事業(yè)單位，做好相關的管理工作，一直都作為一項重要工作內容來抓，尤其是對于醫(yī)院器械科等重要的科室，做好管理工作是發(fā)揮其最大效能的前提，醫(yī)療服務以及醫(yī)院建設順利進行的有力保證。

　　當前信息技術不斷發(fā)展，每個醫(yī)院都有自己的網絡中心，做好設備的硬件維護至關重要，而設備的軟件維護也是不可忽視，大型醫(yī)療設備的數字系統(tǒng)是硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的有機結合，醫(yī)療設備的計算機系統(tǒng)，主要完成相關設備的操作控制，以及醫(yī)療影像工作。
 

如果因為軟件原因，導致系統(tǒng)不能正常工作，就會導致重要數據丟失，甚至誤操作而造成嚴重后果，因此，加強系統(tǒng)的軟件維護至關重要。

　　做好醫(yī)院的網絡管理工作，保證網絡、通訊的穩(wěn)定，滿足醫(yī)院的正常管理與醫(yī)療需要，是當前新形勢對醫(yī)院的發(fā)展提出的新要求。

　　只有不斷提高服務效率以及管理水平，才會保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。器械科則肩負著維護網絡系統(tǒng)平穩(wěn)運行的重大責任，也是醫(yī)院開展正常工作的有力保障。

　　器械科是固定資產管理的關鍵環(huán)節(jié)，而建立健全的固定資產管理制度是重中之重。建立一套完整的臺賬，記錄每臺設備的名稱、規(guī)格、使用科室。每年進行一次造冊登記，有利于加強技術協(xié)作和共享，提高設備的利用率，防止設備資源閑置浪費，避免重復引進。

　　當醫(yī)療設備達到使用物質壽命和技術壽命時，需要進行報廢，這樣才能深化設備管理，有效地開展工作，同時降低醫(yī)療風險。

　　三、總結

在新形勢下，面對著新的環(huán)境，只有認清自己的工作需要，加強管理監(jiān)督，準確的給自己定位，明確自己的職能，積極地進行改革創(chuàng)新，更好地適應新要求，不斷學習新技術新知識，提高員工的工作水平以及專業(yè)素質，適應社會主義市場經濟發(fā)展規(guī)律，才會更好地為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供堅強后盾。