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職場成功的5個變量
一、時間。盡管與成功相關(guān)的函數(shù)變量有很多,但其中最基本的變量就是時間,時間就是成功的正相關(guān)函數(shù)。人一生正常用于工作的凈有效時間就是200天,這是在不遲到、不早退,不請假、不曠工的前提下。那么一個人要想成功,除了正常的200天以外,就是8小時以外做了多少小時功課,累加起來能否使自己工作的凈時間達(dá)到400天、600天、800天,甚至1000天呢?有幾人能做到這一點呢?誰做到了誰就找到了成功的最基本的函數(shù)關(guān)系。成功就是有效時間管理!如果積累的不是有效時間,天天混日子,上班時間開小差、閑聊、干私活,甚至故意裝出加班的樣子給管理者看,都叫無效時間積累,這與職場成功背道而馳。創(chuàng)業(yè)也一樣,創(chuàng)業(yè)老板都是瘋子一樣干活。瘋狂的爆發(fā)性工作是常態(tài)。這是一般打工者很難做到的,如果哪位打工者像老板一樣勤奮、敬業(yè),有能力、有智慧地干工作,而且不計較加班費得失,那么這位打工者是在為兩個老板工作,除了給他發(fā)工資的那個老板外,還有一老板,就是他自己。
二、秉性。職場成功的第二個變量就是適合自己秉性的工作,秉就是稟賦,是基礎(chǔ),性就是性格,這些都是與生俱來的,是天生的,人可以修身養(yǎng)性,但不能改身造性,人只有找到適合自己秉性的工作,才能有最大的人生績效。有人講過,這世界上99%以上的人都干著不適合自己的工作,干適合自己的工作,是人生之的幸事,也是職場的奢侈需求,因為尋找到適合自己的工作,并且持續(xù)地干下去,有太多的干擾電波。
三、文化。職場成功的第四個變量就是文化,文化分大文化和小文化,大文化就是指人活著的目標(biāo),小文化是指為活著的目標(biāo)養(yǎng)成的日常行為習(xí)慣。很多人有豐富的知識、有很高的學(xué)歷,就是沒有文化,這叫有知識而沒有文化的人,因為他們活著沒有目標(biāo),不知道為什么還活在這個世界上。在這高速變革轉(zhuǎn)型的時代,價值觀混亂的人比比皆是,漫無目的地活著,沒有任何目標(biāo),既沒有長期的,也沒有短期的,只是活著。除了不知道為什么活著的人以外,還有一部分人,雖然有活著的目標(biāo),但是他的日常行為習(xí)慣和這個目標(biāo)不一致,甚至相反,這叫有想法而沒有方法,職業(yè)目標(biāo)也實現(xiàn)不了。比如有的人有著很遠(yuǎn)大的職業(yè)人生目標(biāo),但日常行為卻是高度自私和狹隘的。大文化和小文化沖突的人,也叫沒有文化的人。這類人也不會成功,不過,倒有可能成為精神病。
四、與時代和諧程度。職場成功的第三個變量就是與時代和諧的程度,很多的職場人之所以不成功,職業(yè)生涯毫無規(guī)則,越努力與成功越遠(yuǎn),其根本原因就是與時代和諧不起來,甚至與時代背道而馳,用句最時髦的話就是不能與時俱進(jìn)。由于從小到大受的都是正統(tǒng)教育,思想深處有著很深的斗爭哲學(xué)的痕跡:處處與人爭斗,反抗組織。但時過境遷,今天革命成功已經(jīng)60多年了,還拿著革命年代的思想武器來與現(xiàn)實作斗爭,搞得他人不舒服,自己也不舒服,組織不和諧。要知道這是和平建設(shè)年代,主旋律就是建設(shè)和諧社會,自己還和諧不起來,與建設(shè)和諧社會作斗爭,這種人在職場能夠成功嗎?在當(dāng)今能掙千萬年年薪的老總們(這里指市場化的老總,國有企業(yè)的老總是干部)之所以掙千萬年薪,自有千萬年薪的價值,讓人舒服的程度就是一個衡量指標(biāo)。這就是長期職場修煉的結(jié)果。在職場上行走,幾乎每天都會遇到不如意的事情,面對不順心的事怎么辦?大吵大鬧,摔摔打打,使壞報復(fù)都不是辦法。環(huán)境你改變不了,他人你改變不了,唯一能改變的就是你自己,所以面對不如意的事情,只能是從自己身上找原因,先讓自己的心平靜下來,才能解決問題。就是要修身養(yǎng)性,讓別人舒服的同時,也讓自己舒服;自己舒服的同時,也要考慮到讓別人舒服。只有內(nèi)心和諧健康的人,才真能做到內(nèi)心舒服,才能真正讓別人舒服。自己和別人同時舒服了,等于為構(gòu)建和諧社會做了大貢獻(xiàn),社會自然會對你有豐厚的回報。所以千萬年薪就是老總貢獻(xiàn)社會后的當(dāng)然回報。
五、運氣眷顧。職場成功的第五個變量叫運氣,一談到運氣往往就有人把它和宿命論扯在一起,這是無知。運氣是什么,運氣就是人們自身不可把握的,卻同樣對事情運行起作用的要素。人類發(fā)展到今天,對自身的認(rèn)知和社會的認(rèn)知以及自然界的認(rèn)知都是非常有限的,未認(rèn)知的東西還有很多,那么作為人類當(dāng)中的一個個體或者一個組織對人類自身、對社會以及對自然界的認(rèn)知更是有限中的有限,局限中的局限,這些已認(rèn)知的有限的東西你可以把握,但沒有認(rèn)知的無限的東西你不能夠把握,雖然不能把握,可它卻同樣起作用,有起正向作用的,也有起反向作用的……起正向作用的就促進(jìn)事情的發(fā)展,起反向作用的就阻礙事物的發(fā)展,不管正向還是反向,我們都不能把握,所以只能靠運氣。
職場完全可以成功,而且可以成大功,關(guān)鍵是看能否把握住職場成功的5個函數(shù)變量關(guān)系。
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