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集團全面預算管理

全面預算管理是一種企業(yè)整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法，是對企業(yè)整體經(jīng)營活動的一系列量化的計劃安排。全面預算不僅僅局限于財務預算，而是對企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、成本費用、資本、財務等全方位的預算。 全面預算可以解決企業(yè)的六大難題，根據(jù)PWC調(diào)查，一個完整的預算流程通常需要110天時間，而且預算利潤與實際利潤往往相差10%左右，因此，Gartner 稱預算為“一個痛苦的年度儀式”。對………… 閱讀全文
發(fā)布：2007-03-26 15:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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