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　　眾所周知，租賃的利潤(rùn)很高，有些設(shè)備在六個(gè)月內(nèi)就能收回成本，最多一年半，而普通的設(shè)備，最起碼能達(dá)到五年，甚至更久。很多個(gè)人公司都從租用他人的設(shè)備發(fā)展到購(gòu)買(mǎi)自己的設(shè)備出租。租賃還能減少行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，從用途上來(lái)說(shuō)，如果你想要進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，那么在一開(kāi)始就購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備是非常危險(xiǎn)的。如果生意減少，收入被打斷，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榇罅康牟少?gòu)設(shè)備現(xiàn)金流而造成資金周轉(zhuǎn)不暢，從而造成運(yùn)營(yíng)失敗。如果是短期租賃，那項(xiàng)目不穩(wěn)定也沒(méi)有太大關(guān)系，自己可以很輕松地從事其他業(yè)務(wù)。在國(guó)家建設(shè)所需的重大技術(shù)裝備和國(guó)產(chǎn)設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足需求的情況下，往往在外匯資金短缺時(shí)，采用融資租賃的方式引入國(guó)外先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)，某些進(jìn)口設(shè)備有時(shí)也會(huì)被國(guó)外的進(jìn)口限額和技術(shù)封鎖所制約，這時(shí)可以通過(guò)租借的形式引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

　　一、租賃行業(yè)現(xiàn)狀

　　目前租賃市場(chǎng)就是，有資質(zhì)，沒(méi)實(shí)力的企業(yè)，通過(guò)關(guān)系拿到項(xiàng)目后層層分包到個(gè)體施工單位，這樣的話(huà)往往會(huì)產(chǎn)生熟人介紹熟人的傳統(tǒng)方式，而且有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)開(kāi)工找不到設(shè)備，有設(shè)備的業(yè)內(nèi)人士卻找不到活，導(dǎo)致的信息的封閉性。與此同時(shí)也促使著租賃市場(chǎng)的混亂，在這個(gè)業(yè)內(nèi)人士眼中即賺錢(qián)又混亂的市場(chǎng)中，中小型企業(yè)如何站穩(wěn)腳步呢?

　　中小型企業(yè)可以通過(guò)使用租賃業(yè)ERP系統(tǒng)幫助自己優(yōu)化管理流程，打開(kāi)客戶(hù)渠道，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

　　二、租賃行業(yè)管理痛點(diǎn)

　　租賃行業(yè)需求日益增長(zhǎng)，但租賃市場(chǎng)上的管理痛點(diǎn)卻還難以解決。

　　1.租賃物資品種多、規(guī)格多

　　一般租賃公司會(huì)有許多品種的租賃物資，而且每種物資會(huì)有許多種規(guī)格;每種物資都要按不同的計(jì)量單位和日租金單價(jià)來(lái)計(jì)算。

　　2.租賃合同多

　　每個(gè)租賃公司要同時(shí)與幾十個(gè)、甚至上百個(gè)項(xiàng)目部打交道，也就是說(shuō)：租賃公司會(huì)同時(shí)管理許多租賃合同。

　　3.出租、回收單據(jù)多、且亂

　　每種周材的出租、回收會(huì)隨工程進(jìn)度而多次、交叉發(fā)生。

　　4.特殊業(yè)務(wù)多、且復(fù)雜

　　租賃合同執(zhí)行期間涉及“租費(fèi)報(bào)停”、“損壞賠償”、“丟失賠償”、“報(bào)廢賠償”、“多收退回”、“折算”等特殊業(yè)務(wù)的處理。

　　5.在租物資管理困難

　　租賃公司需要實(shí)時(shí)了解、掌握所有客戶(hù)各種租賃物資的出租總量、回收總量以及當(dāng)前在用請(qǐng)況。

　　三、泛普軟件-租賃業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案

　　泛普軟件租賃業(yè)ERP系統(tǒng)，幫助企業(yè)設(shè)備租賃更容易。

　　1.設(shè)備管理功能

　　全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量及相關(guān)信息。

　　設(shè)備標(biāo)記設(shè)備SN號(hào)及資產(chǎn)號(hào)、貨架號(hào)、所在客戶(hù)等信息，設(shè)備信息—目了然;動(dòng)態(tài)維護(hù)設(shè)備狀態(tài)(直租、試用、研發(fā)、閑置、代理出租)設(shè)備修改記錄，修改審批記錄等信息;電源、卡、卡線(xiàn)等附件庫(kù)存及狀態(tài)管理，動(dòng)態(tài)添加各類(lèi)附件數(shù)量。

　　2.出入庫(kù)管理功能

　　加快設(shè)備審批，流轉(zhuǎn)記錄有跡可循

　　入庫(kù)時(shí)記錄設(shè)備狀態(tài)、維修、閑置等信息以及相關(guān)附件;出庫(kù)時(shí)記錄設(shè)備送交客戶(hù)及經(jīng)辦人、設(shè)備附件、送貨時(shí)間、開(kāi)始計(jì)費(fèi)時(shí)間、關(guān)聯(lián)合同等信息;出入庫(kù)選擇對(duì)應(yīng)審批人，系統(tǒng)會(huì)將審批信息自動(dòng)推送，手機(jī)審批方便快捷。

　　3.全面記錄客戶(hù)信息

　　所有內(nèi)容自由調(diào)閱，客戶(hù)管理合同、關(guān)聯(lián)設(shè)備、附件、出入庫(kù)記錄、履約記錄、聯(lián)系信息等內(nèi)容清晰;代理商關(guān)聯(lián)代理出租、出售、合同信息、聯(lián)系方式、職務(wù)等信息;供應(yīng)商關(guān)聯(lián)租入合同、附件、租入月報(bào)、供應(yīng)商信息及合同詳情等;檢測(cè)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)設(shè)備檢修校準(zhǔn)、校準(zhǔn)日期、自校日期、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)信息等。

　　4.租收費(fèi)核算

　　出庫(kù)時(shí)設(shè)置送貨時(shí)間和開(kāi)始計(jì)費(fèi)時(shí)間，送交客戶(hù)和收貨單位經(jīng)辦人;審批通過(guò)后，系統(tǒng)會(huì)從開(kāi)始計(jì)費(fèi)時(shí)間自動(dòng)計(jì)費(fèi)，產(chǎn)生計(jì)費(fèi)日志，及生成月報(bào)記錄;對(duì)賬單—鍵導(dǎo)出Excel，方便與客戶(hù)對(duì)賬;入庫(kù)時(shí)錄入入庫(kù)時(shí)間及計(jì)費(fèi)結(jié)束時(shí)間，審批通過(guò)后自動(dòng)停止計(jì)費(fèi)洞察。

　　5.管理逾期、違規(guī)合同

　　管理不同類(lèi)型合同(出租、出售、試用)，月單價(jià)、總價(jià)、結(jié)款方式是否含發(fā)票;合同設(shè)置結(jié)款日及結(jié)款警示時(shí)限，當(dāng)履行記錄超過(guò)結(jié)款日警示時(shí)限后標(biāo)紅警示;根據(jù)合同添加履行記錄，詳細(xì)記錄履行月份、應(yīng)收金額、到賬時(shí)間、付款狀態(tài);及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)拖付的賬款，及時(shí)催收賬款以及對(duì)應(yīng)標(biāo)記(托付、欠付、未付等狀態(tài))，及時(shí)洞察，方便催收。

　　四、泛普軟件-租賃業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施效益

　　泛普軟件幫助企業(yè)建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。

　　1.ERP系統(tǒng)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了縱向的集成

　　在傳統(tǒng)的人力資源管理中，由于信息傳遞的手段落后、進(jìn)度緩慢，因此，高層領(lǐng)導(dǎo)很難掌握基層組織的運(yùn)行狀況，收集相關(guān)的資料，從而極大地影響到公司的經(jīng)營(yíng)和決策。ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)分散式組織進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將基層單位的經(jīng)營(yíng)信息快速地向上級(jí)部門(mén)傳達(dá)，打破了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間限制，極大地提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策能力。

　　2.ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的橫向的集成

　　傳統(tǒng)的企業(yè)是按功能分工來(lái)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的，各個(gè)職能部門(mén)構(gòu)成了不同的利益群體，每個(gè)部門(mén)都嚴(yán)格地劃定了自己的界限，將企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)聯(lián)系分割開(kāi)來(lái)。將原本緊密相連的業(yè)務(wù)流程分割開(kāi)來(lái)，而其它部門(mén)所需的資料，則要經(jīng)過(guò)一輪又一輪的審核，再通過(guò)一段時(shí)間，最終送到所需的人手里。ERP是將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)分為若干獨(dú)立的、相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)過(guò)程，這些業(yè)務(wù)流程構(gòu)成了支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要價(jià)值鏈。“以過(guò)程為中心”的管理理念，打破了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)分工，把銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各方面聯(lián)系在一起。使得企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行更順暢，提高了業(yè)務(wù)處理的響應(yīng)能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了優(yōu)勢(shì)。

　　3.ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)鏈的集成

　　ERP是一種以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理體系。公司的上游為分銷(xiāo)商、代理商、批發(fā)商、零售商和終端用戶(hù)。它們?yōu)楣咎峁┝藸I(yíng)銷(xiāo)信息，滿(mǎn)足了顧客的需要，也為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供了基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)客戶(hù)的定單，從外部采購(gòu)的各類(lèi)輔料、零部件、外協(xié)配件等。核心企業(yè)需要將其需求規(guī)劃的信息傳達(dá)到供應(yīng)商、供應(yīng)商等上游供應(yīng)商，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的一體化。

　　五、泛普軟件-OA應(yīng)用

　　在租賃業(yè)提升自身經(jīng)營(yíng)和管理水平的過(guò)程中，企業(yè)信息化管理是保障行業(yè)發(fā)展的有力武器。通過(guò)科學(xué)的信息化管理管控成本、提升服務(wù)水平、科學(xué)進(jìn)行人員管控，是企業(yè)發(fā)展的有力保障。

　　泛普軟件協(xié)同OA管理平臺(tái)針對(duì)服務(wù)行業(yè)特性，從客戶(hù)管理(實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)檔案建立到銷(xiāo)售以及售后的一體化管控)、人事管理(從員工入職到在職、離職進(jìn)行全程記錄和管理)、項(xiàng)目管理(將項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)融入各管控流程)、計(jì)劃任務(wù)管理(實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的下達(dá)、預(yù)警、考核的全生命周期的閉環(huán)管理)、預(yù)算費(fèi)控(通過(guò)概算、預(yù)算、結(jié)算來(lái)管控項(xiàng)目成本)等切入，為服務(wù)行業(yè)管理提升和業(yè)務(wù)發(fā)展提供科學(xué)的管理保障。

　　六、泛普軟件-系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件使用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及海量數(shù)據(jù)分區(qū)技術(shù)，保證系統(tǒng)高效便捷的情況下，時(shí)刻保護(hù)客戶(hù)數(shù)據(jù)安全。

　　1.開(kāi)發(fā)速度快

　　代碼庫(kù)完備且響應(yīng)機(jī)制完善。

　　2.可擴(kuò)展性

　　自由框架自帶延伸擴(kuò)展接口。

　　3.系統(tǒng)安全穩(wěn)定

　　底層搭建以安全穩(wěn)定為要?jiǎng)?wù)。

　　七、客戶(hù)案例

　　安徽隆舒建設(shè)工程有限公司

　　榮成市方大建設(shè)有限公司

　　青島榮光建筑勞務(wù)有限公司

　　皓泰工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　貴州鴻鵠電力工程有限責(zé)任公司

　　廣西南寧聯(lián)洋機(jī)電設(shè)備有限公司