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知識管理咨詢可以幫助企業(yè)解決哪些問題？
1） 管理層和知識員工不重視知識管理，參與積極性低；
2） 沒有系統(tǒng)的知識管理推廣方法，不知道在不同階段、不同狀況下如何有效推廣知識管理；
3） 知識庫的內容質量低下，無法產生高質量內容；分類體系不被用戶認可，知識內容使用率低；
4） 不了解同行業(yè)、同職能知識管理標桿的最佳實踐，無法有效從外部獲取相應信息和知識；
5）OA信息化績效無法衡量，難以被領導和業(yè)務部門認可；
6）OA信息化部門工作內容繁雜，職責難以界定；
7）OA信息化系統(tǒng)需要升級換代，但不知道如何去升級換代。
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