萊鋼創(chuàng)新機制加快轉型年增效超過3億元

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摘要：一是圍繞提高市場適應性和競爭力，調整產銷研一體化運行機制、體制，將單純以銷售為主調整為以研發(fā)和銷售為主，使研發(fā)直接面向市場，快速研發(fā)用戶急需的高精尖產品。確定了“成熟產品質量提檔升級、已開發(fā)新產品大力     一是圍繞提高市場適應性和競爭力，調整產銷研一體化運行機制、體制，將單純以銷售為主調整為以研發(fā)和銷售為主，使研發(fā)直接面向市場，快速研發(fā)用戶急需的高精尖產品。確定了“成熟產品質量提檔升級、已開發(fā)新產品大力開拓市場、有市場前景預期效益好的新產品加快研發(fā)”的工作重點，力求在新產品研發(fā)、市場開拓和產品質量升級上有新突破。二是充分發(fā)揮一體化協同效應，積極優(yōu)化運行方式，明確各單位責任目標，制定詳細的階段性推進計劃，進一步暢通信息溝通渠道、理順交流平臺，持續(xù)改進產品質量，加快新產品開發(fā)與市場開拓。

    三是完善產銷研技術創(chuàng)新體系，加快產品開發(fā)速度。自主開發(fā)、技術引進和聯合開發(fā)相結合，將研發(fā)人員、參與新產品銷售的人員薪酬與項目直接掛鉤，實施工藝研發(fā)項目和技改技措項目，從源頭上提升產品質量檔次和服務保障能力。四是生產系統根據市場變化，加強生產組織協調，將資源向效益好、需求量大的產品傾斜；營銷部門采取靈活策略，抽調精兵強將成立新產品發(fā)展部，大力開拓市場；研發(fā)部門圍繞提高產品質量檔次加大產品研發(fā)和工藝技術研究，將研發(fā)成果盡可能轉化為現實生產力。2010年累計開發(fā)新產品71種，通過品種結構調整和提高產品高效比，增效3億元以上。