什么公司需要erp系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)

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erp系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)成功實施的關(guān)鍵不但要幫助企業(yè)把系統(tǒng)搭建好，更要幫助企業(yè)把系統(tǒng)用好，讓資訊系統(tǒng)真正的為企業(yè)帶來效益。什么公司需要實施erp系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)呢？其實這沒有一個明確的標準，一般來說，選擇適合自己的erp系統(tǒng)關(guān)鍵還是要看本公司的運作流程和erp系統(tǒng)設(shè)置的流程和理念是否合適。

企業(yè)選型erp系統(tǒng)的過程，解決方案成了核心和焦點，這個過程也幾乎成為對解決方案的評判過程。解決方案，簡而言之就是為了解決企業(yè)的問題或達到某種目標、要求、規(guī)范而提供的Proposal，經(jīng)企業(yè)認可的建議書也就成了解決方案。針對erp系統(tǒng)專案而言，解決方案的范疇可以很廣，按照先后順序和要點分為：流程優(yōu)化的解決方案；erp系統(tǒng)的解決方案；網(wǎng)路解決方案；硬體及系統(tǒng)配置解決方案等等。

在全球范圍內(nèi)，有很多著名的erp系統(tǒng)成功案例。聯(lián)邦快遞空運公司（FedEx）是全球最大的快遞公司之一，憑借其無與倫比的航線權(quán)及基礎(chǔ)設(shè)施使其成為全球最大的快遞公司。FedEx采用Oracle提供的erp系統(tǒng)產(chǎn)品。公司已使用的模組包括PeopleSoft的資產(chǎn)管理、會計總帳管理、財務(wù)管理、人力資源管理，電子采購、開支報告、庫存管理、專案成本核算及其他。1997年，F(xiàn)edEx開始實施PeopleSoft的會計總帳和資產(chǎn)管理模組。在之后幾年內(nèi)的兩次重大升級之后，2004年，整個系統(tǒng)已包括12個PeopleSoft的模組。FedEx的國內(nèi)及國際運營共用同一實例，而合作服務(wù)、運輸?shù)仁褂昧硪粋€實例。目前其用戶超過20，000人。

中小企方面，中國譚木匠工藝品有限公司是erp系統(tǒng)其中一個成功案例。譚木匠成立之初，公司主要生產(chǎn)民間傳統(tǒng)的木制梳子。由于的梳子具有典型的中國傳統(tǒng)文化韻味、做工考究，故而市場份額逐年擴大，并逐步走向全國。erp系統(tǒng)公司根據(jù)譚木匠公司的實際情況，為其制定了erp系統(tǒng)分銷系統(tǒng)項目的整體目標：支援公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立敏捷的公司資源計劃管理系統(tǒng)，以erp系統(tǒng)網(wǎng)路分銷思想改造、提升、整合公司資源，實現(xiàn)公司內(nèi)外部資訊的集成，提高管理效率和決策水準。erp系統(tǒng)的實施也令公司更加有效掌握各專賣店的庫存、銷售、財務(wù)資訊，減少公司風險，最終全面提高公司的經(jīng)濟效益和抗風險的能力。