當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 機(jī)械ERP > 功能介紹 > 固資管理
機(jī)械ERP物料編碼的基本原則有什么
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)模式是以離散型為主,包含了部分流程型的特點(diǎn),生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單但工藝路線靈活,同時(shí)由于自動(dòng)化水平較低,生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)較為困難,因?yàn)槭褂?a href=http://www.newsbd7.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>erp系統(tǒng)進(jìn)行管理是十分有必要的。
一、機(jī)械常見(jiàn)的管理問(wèn)題有哪些
1、一體化管理問(wèn)題
機(jī)械企業(yè)的管理者在使用ERP系統(tǒng)后能隨時(shí)全面的了解和掌握公司各部門(mén)的具體運(yùn)作情況,并建立起公司的管理體系規(guī)范,機(jī)械ERP系統(tǒng)對(duì)銷售、財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)等部門(mén)進(jìn)行一體化管理,提高了公司整體上的管理水平。
2、生產(chǎn)工藝管理問(wèn)題
集成了MES系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的作用之一是可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的工藝流程管理,對(duì)每一道生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并將工藝信息統(tǒng)計(jì)到系統(tǒng)中,并對(duì)數(shù)據(jù)分析生成控制報(bào)表,生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)并反饋到相關(guān)部門(mén),極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3、委外管理問(wèn)題
機(jī)械企業(yè)經(jīng)常需要進(jìn)行委外加工,ERP系統(tǒng)提供了完善的委外加工訂單處理功能,企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)可以直接將訂單流轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的合作廠家,同時(shí)還能對(duì)委外加工單的進(jìn)度、物料消耗等進(jìn)行管理,保障了委外訂單的交貨效率。
4、設(shè)備管理問(wèn)題
設(shè)備的安全穩(wěn)定性和使用排程對(duì)機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,ERP系統(tǒng)能通過(guò)編碼的方式對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)初步的管理,設(shè)備使用前先進(jìn)行掃碼能幫助管理者了解設(shè)備的運(yùn)行和空閑情況,對(duì)生產(chǎn)排程的科學(xué)制定有很大的幫助。
5、銷售管理問(wèn)題
客戶緊急要貨是機(jī)械企業(yè)在銷售時(shí)經(jīng)常面臨的問(wèn)題,如果沒(méi)有準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)就開(kāi)始生產(chǎn)可能會(huì)造成產(chǎn)品積壓或供不應(yīng)求等情況的出現(xiàn)。ERP系統(tǒng)能根據(jù)不同部門(mén)、銷售人員、銷售渠道、客戶類型等制定彈性的銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,且通過(guò)多種方案供企業(yè)決策。
6、授信管理問(wèn)題
客戶長(zhǎng)期賒賬、應(yīng)收賬款回款困難是機(jī)械企業(yè)面臨的又一管理難題,ERP系統(tǒng)提供了完善的客戶授信管理制度和流程,完整的覆蓋了包括訂單簽訂、生產(chǎn)、出貨、結(jié)算等交易過(guò)程。根據(jù)不同的訂單和客戶進(jìn)行不同的授信管理,當(dāng)欠款超額時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出提醒,企業(yè)能及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施,減少損失。
二、泛普軟件機(jī)械ERP物料編碼的基本原則
1、唯一性
唯一性遵循的就是我們常說(shuō)的一物一碼的原理,只要將金屬等原材料儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中就需要為其指定一個(gè)唯一的編碼。但存在一些特殊情況,比如一個(gè)工件需要經(jīng)過(guò)多道工序的加工,我們應(yīng)該為其制作幾個(gè)編碼?通常情況下不發(fā)生入庫(kù)的連續(xù)性加工,可只編制一個(gè)編碼。
2、簡(jiǎn)單性
我們?cè)跈C(jī)械ERP系統(tǒng)中使用編碼進(jìn)行管理的目的之一就是為了化繁為簡(jiǎn),如果編碼規(guī)則設(shè)置的過(guò)于復(fù)雜則從根本上違背了這一原則。同時(shí)很多人為了讓編碼更加具有可讀性,會(huì)將有特定意義的內(nèi)容加入編碼中,例如物料名稱的字母縮寫(xiě)、規(guī)格、尺寸等。機(jī)械ERP系統(tǒng)中的編碼大多數(shù)情況下是給電腦看的,這樣做完全沒(méi)有意思和必要。
3、完整性
在進(jìn)行編碼時(shí)應(yīng)考慮到所有物料的分類,包括原材料、半成品、成品等,然后為所有類型都賦予編碼規(guī)則,保證ERP系統(tǒng)能為所有物料生成編碼,杜絕有物料沒(méi)編碼的情況發(fā)生。為了保障物料編碼的完整性,新產(chǎn)生的物料應(yīng)賦予新編碼,無(wú)編碼不能入庫(kù)。
4、固定性
放入編碼中的項(xiàng)目應(yīng)該是固定的,不能將有可能發(fā)生變動(dòng)的屬性放進(jìn)其中。例如有的機(jī)械企業(yè)將物料所屬庫(kù)位也放入編碼中,一旦儲(chǔ)存位置發(fā)生變化,編碼是否需要改動(dòng)就會(huì)變得十分為難。
5、統(tǒng)一性
機(jī)械ERP系統(tǒng)物料編碼的統(tǒng)一性既包括分類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,也包括長(zhǎng)度的統(tǒng)一性。標(biāo)準(zhǔn)制定并錄入后就應(yīng)該一直沿用,不能中途進(jìn)行修改。而編碼的位數(shù)也最好做到統(tǒng)一,如果實(shí)在做不到所有類型的物料編碼長(zhǎng)度都統(tǒng)一,最少同一類型的要進(jìn)行統(tǒng)一。
今天有關(guān)機(jī)械行業(yè)ERP如何選擇的話題到這里就結(jié)束了,如果大家還想了解更多有關(guān)機(jī)械行業(yè)ERP選型的管理知識(shí)或者是ERP系統(tǒng)的咨詢記得經(jīng)常關(guān)注我們泛普軟件喲。
- 1電子制造企業(yè)erp系統(tǒng)如何選型?
- 2什么公司需要erp系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)
- 3企業(yè)如何選擇合理的erp系統(tǒng)
- 4天津石化erp系統(tǒng)成功上線
- 5川奇光電:一個(gè)臺(tái)資企業(yè)的信息化選型之路
- 6企業(yè)erp系統(tǒng)的選型班子和選型要點(diǎn)
- 7erp系統(tǒng)的選型班到底應(yīng)該如何組建
- 8機(jī)械制造廠erp信息化軟件有哪些作用
- 9企業(yè)采用SaaS IT戰(zhàn)略思考是關(guān)鍵
- 10企業(yè)規(guī)避erp系統(tǒng)“黑洞”的路徑選擇
- 11erp系統(tǒng)選型不是做秀,不是選美
- 12機(jī)械行業(yè)業(yè)erp管理軟件
- 13erp系統(tǒng)選型秘籍
- 14機(jī)械ERP物料編碼的基本原則有什么
- 15企業(yè)信息化系列之選型篇
- 16機(jī)械制造erp軟件怎么選
- 17erp系統(tǒng)選型:兩本質(zhì)要求實(shí)施顧問(wèn)須具備四種能力
- 18erp系統(tǒng)選型應(yīng)從功能出發(fā)
- 19中核五公司梁選翠:自上而下推行信息化建設(shè)
- 20中小企業(yè)選擇erp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
- 21erp系統(tǒng)不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性
- 22IFS——可用性是erp系統(tǒng)選型的標(biāo)準(zhǔn)之一
- 23信息化選型:簽訂合同只是選型工作的新開(kāi)始
- 24erp系統(tǒng)選型就是選人
- 25中小企業(yè)選擇erp系統(tǒng)的參照標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
- 26 如何選擇:集成商務(wù)套
- 27erp系統(tǒng)選型班子及選型要點(diǎn)
- 28中小企業(yè)應(yīng)用開(kāi)源erp系統(tǒng)的選型問(wèn)題
- 29erp系統(tǒng)選型不是做秀,不是選美
- 30利用質(zhì)量選拔程序(QSP)發(fā)展員工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓