房地產(chǎn)管理系統(tǒng)如何控制成本

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　　成本控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)融合項目計劃和進度、合同管理和撥款控制、成本估算和目標成本控制等核心業(yè)務(wù)功能，具有行業(yè)針對性強、操作實用人性化、系統(tǒng)擴展性好等優(yōu)點，是房地產(chǎn)企業(yè)進行項目成本控制強有力的工具。

　　一、房地產(chǎn)成本業(yè)務(wù)分析

　　1、房地產(chǎn)在十幾年的發(fā)展過程中，正朝著越來越公開、透明，越來越規(guī)范化的方向發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭空前加劇，地產(chǎn)業(yè)的利潤空間日漸縮小，這已成為不爭的事實。如何提高企業(yè)的核心競爭力，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，加強企業(yè)內(nèi)部管理，已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題，而成本控制就是在開發(fā)過程中首先要解決的問題。

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本是指為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，并將這些費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。

　　3、開發(fā)成本的控制首先是一個過程，是地產(chǎn)企業(yè)諸多經(jīng)營管理活動的體現(xiàn)。與項目的時間計劃一樣，成本計劃及控制也有一個從宏觀到微觀、從粗放到細致的過程。在房地產(chǎn)項目初始階段進行成本估算;在項目規(guī)劃階段，在成本估算的基礎(chǔ)上進行細化制訂目標成本;根據(jù)合同執(zhí)行情況產(chǎn)生成本計劃和實際成本情況，成本控制就是對上述過程進行規(guī)劃和監(jiān)控。它根據(jù)各項工作需要的實際成本、計劃成本、目標成本進行比較，對成本費用進行評價，并對未完成項目進行預(yù)測，使成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　二、泛普軟件房地產(chǎn)系統(tǒng)的特色

　　1、靈活的項目核算體系

　　根據(jù)企業(yè)管理要求和特點，自定義多層次的核算項目，支持項目、組團、單體逐層分解;成本結(jié)構(gòu)樹和經(jīng)濟技術(shù)指標靈活定義，并可以按照寫字樓、公寓等不同的項目保存模版及歷史數(shù)據(jù)，新項目時支持導入經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

　　2、嚴謹?shù)耐顿Y估算與成本目標

　　關(guān)聯(lián)項目核算體系，自動生成成本估算表，用戶自定義成本估算依據(jù)，投資估算支持類比估算法、參數(shù)估算法等常用的估算方法。隨著項目的推進，由成本估算細化為成本目標，當成本計劃和實際與目標成本發(fā)生較大差異時，分析產(chǎn)生差異的原因，修訂目標成本，支持對成本目標修訂過程的跟蹤分析。

　　3、全過程的成本控制

　　在投資立項、征地拆遷、設(shè)計報建、工程建設(shè)等各個階段，涉及成本估算、資金預(yù)測、工程預(yù)算、成本單項的控制目標、成本實際發(fā)生及預(yù)測等功能，實現(xiàn)了對項目的全過程管理成本控制。

　　4、強大的合同管理功能

　　合同類別任意劃分，擬訂合同、合同模版、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠全面管理各類業(yè)務(wù)，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　5、嚴格的合同撥款體系

　　合同撥款關(guān)聯(lián)工程進度計劃，既可自動按指定周期生成撥款計劃，也可以手工調(diào)整，并自動生成各個階段的成本計劃;實際撥付對應(yīng)工程實際進度，隨時進行工程量進度與撥款進度對比分析。撥款會簽單記錄請款與實際批復數(shù)據(jù)，動態(tài)反映實際成本發(fā)生情況。

　　6、靈活的合同拆分與歸集

　　通過合同參數(shù)定義，用戶可以便捷、靈活地實現(xiàn)成本費用在各個成本項目之間的拆分及在各個核算項目間的歸集。系統(tǒng)支持按建筑面積、可售面積、總投資等各種經(jīng)濟技術(shù)指標的自動拆分，并按核算項目的劃分層次自動匯總。

　　如今房地產(chǎn)市場的競爭越來越激源!，企業(yè)之間的差距在不斷宿小，因此，房地開發(fā)企業(yè)在這種局面下應(yīng)該不斷提高自身的管理能力，并且要提高對管理中的成本的控制能力，這有這樣，才能不斷提高利潤空間，才能保持企業(yè)在市場上的競爭力。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中的成本越來越高，對這方面的成本支出進行控制顯得越來越里罷，厲地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要對此引起足夠的重視。