成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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人們怎樣去了解erp解決方案有哪些
你的企業(yè)是否經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:只要客戶那邊一個要貨的電話打過來,公司這邊馬上就亂成了一鍋粥,但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。搜集有效信息的時間太長了,有些分公司有貨不能提,有些分公司沒貨又不能及時得到補(bǔ)充,對客戶的響應(yīng)效率太低,銷售商們意見很大,因此失去了不少客戶,銷售收入也明顯受到影響。生產(chǎn)多了,企業(yè)投資很大,庫存壓力也大;生產(chǎn)少了,明顯不能滿足需求。隨著市場競爭的加劇,現(xiàn)在的客戶給的往往都不是訂單,而是直接要求提貨。如果你的企業(yè)也遇到了這樣的問題,那么需要ERP通過合理的調(diào)配機(jī)制和信息反饋機(jī)制來幫助你的企業(yè)很好地處理這些問題,實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況,提高資金回籠的時效性。
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,往往會遇到這樣的情況:有一段時期緊急訂單特別多,工廠幾乎每天都加班,從早上八九點一直干到晚上還要不停地加班加點生產(chǎn)。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說,由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個車間的工人都在加班空等的局面,由此造成了資源的閑置和浪費。生產(chǎn)一耽擱,質(zhì)檢、運輸、管理等部門也都跟著耽擱。這不但影響了公司生產(chǎn)管理的難度,更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。面對這種情況,ERP所能做到的,就是通過相應(yīng)的管理模塊,使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”,減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線的勞動效率,同時又可減少辦公文檔的傳遞工作,提高辦公效率,減少職工加班時間;即使在處理緊急任務(wù)時也預(yù)先設(shè)計出最合理的生產(chǎn)流程,降低無效勞動。
網(wǎng)絡(luò)科技軟件對于人們來說是生活以及工作中經(jīng)常需要用到,人們的工作以及生活經(jīng)常會有很多地方需要用到軟件來進(jìn)行計算或者統(tǒng)計工作。對于軟件來說,最重要的因素莫過于人們對于它的支持以及選擇度,而很多時候軟件都需要以上的方案。

