FMCG預算管理系統(tǒng)

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　　市場執(zhí)行的成功往往來自于營銷目標的合理定義及良好跟蹤。營銷分區(qū)、渠道客戶、終端網點的營銷目標的設立及營銷目標完成的完美跟蹤是快消企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的重中之重。選擇好的營銷目標管理工具更使快速消費品營銷管理變得科學、輕松、高效。
　　總部設定總體營銷目標（支持雙指標管理，如下圖）

　　下發(fā)給各營銷分區(qū) 　　各營銷分區(qū)下發(fā)營銷目標給各省辦　　各省辦下發(fā)營銷目標給各城市　　支持進一步細化銷量目標到各客戶　　營銷目標一旦確立不可隨意改動

　　營銷目標跟蹤：

　　市場人員只能看到自己及下屬的營銷目標及完成情況；集團管理層能看到所有人、所有營銷組織的營銷目標及完成進度；并對市場活動的預報銷量及實際銷量進行跟蹤對比；

　　優(yōu)勢：

　　市場人員可以實時了解自己及下屬的營銷目標完成情況，有助于提升市場人員目標管理的能力；市場人員可以實時了解自己及下屬的目標完成情況（進度）；協(xié)同“費用投入”模塊，可分析區(qū)間費用投入產出比。

發(fā)布：2007-04-30 16:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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