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生產(chǎn)的規(guī)劃與決策

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在生產(chǎn)的規(guī)劃與決策中，生產(chǎn)主管對生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)是通過規(guī)劃、決策與監(jiān)控等行為來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的，其中第一步就是做出生產(chǎn)的規(guī)劃與決策，如制定長期生產(chǎn)計(jì)劃，年度生產(chǎn)，月度生產(chǎn)計(jì)劃，排程計(jì)劃等。而這一切計(jì)劃又必須以生產(chǎn)能力的規(guī)劃（計(jì)劃）為基礎(chǔ)為中心。

生產(chǎn)主管作為一個企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的組織者和管理者，不能只停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力的利用上，而應(yīng)著眼于未來的生產(chǎn)能力，規(guī)劃決策出一套積極發(fā)展的生產(chǎn)能力計(jì)劃，對企業(yè)及社會生產(chǎn)能力的需求做出預(yù)測，規(guī)劃出中長期生產(chǎn)能力計(jì)劃，并對企業(yè)資源進(jìn)行整合和優(yōu)化配置，圍繞企業(yè)目標(biāo)，組織生產(chǎn)和進(jìn)行有效監(jiān)控，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，在其他文章我們將詳細(xì)介紹生產(chǎn)的規(guī)劃與決策的方法。 rn
發(fā)布：2025-12-16 03:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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