生產計劃的分類

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生產計劃的分類：

從系統(tǒng)的觀點來看，生產計劃是—個有機結合的系統(tǒng)，生產企業(yè)可以從時限上把生產計劃分成長期計劃、中期計劃和短期計劃三種類型。

1．長期生產計劃
長期生產計劃是由決策部門制定的具有決定性意義的戰(zhàn)略性規(guī)劃。它是根據(jù)企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略的要求，對有關產品發(fā)展方向、生產發(fā)展規(guī)模、技術發(fā)展水平、生產能力水平、新設施的建造和生產組織機構的改革等方面所作出的規(guī)劃與決策。長期生產計劃計劃計劃期一般為3-5年。

2．中期生產計劃
通常情況下的年度生產計劃就是企業(yè)的中期生產計劃，是生產企業(yè)中層管理部門制訂的計劃。它是根據(jù)企業(yè)經營目標、利潤計劃、銷售計劃的要求，確定現(xiàn)有條件下在計劃年度內實現(xiàn)的生產目標，如品種、產量、質量、產值、利潤、交貨期等。大致可分為生產計劃、總體能力計劃和產品生產進度計劃幾個部分進行管理。中期生產計劃期一般為1-3年。

3．短期生產計劃
短期生產計劃是年度生產計劃的繼續(xù)和具體化，是由執(zhí)行部門制訂的作業(yè)計劃。它具體確定日常生產運作活動的內容，常以主生產計劃、物料供應計劃、能力需求計劃和生產作業(yè)計劃等來表示。短期生產計劃計劃期一般為1年以內。 rn

發(fā)布：2025-12-16 03:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]