工程企業(yè)利用軟件提升企業(yè)項目管理效益

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　　泛普軟件采用先進的計算機網絡及計算機技術進行施工全過程的信息化管理，建立工程中統(tǒng)一應用的項目管理信息系統(tǒng)(軟件)和電子商務平臺，將整個工程管理信息全面納入系統(tǒng)中，同時運用系統(tǒng)和Web發(fā)布平臺建立起與業(yè)主可以流暢溝通的信息通道，實現信息的實時控制和及時響應，并通過系統(tǒng)與業(yè)主協(xié)調配合，加強工程管理。

　　?網絡結構

　　本著先進性、可擴性、快捷性、安全性和性價比高的原則建立了機房、局域網絡，同時采用星型以太網結構，與業(yè)主、監(jiān)理及相關單位連接的主干線速率采用100Mbps，使用網關和身份認證技術保證數據的安全性。

　　?重點應用

　　1、進度管理

　　泛普軟件提供的進度管理軟件是完全自主研發(fā)的產品，具有強大的功能，并且系統(tǒng)能直接讀取和寫入軟件數據庫的數據，應用軟件強大的計算功能編制項目進度計劃，并導入到系統(tǒng)中。工程管理人員可通過系統(tǒng)隨時查詢當前進度執(zhí)行情況，并通過系統(tǒng)建立的基于工作流的進度跟蹤審核機制，將經審核后的進度數據寫入數據庫，并通過系統(tǒng)反寫到軟件，再通過軟件進行進度差異分析，充分利用了軟件強大的數據分析功能和系統(tǒng)的開放性、流程審核和增強了資源管理的功能。

進度100.png

　　2、安全文明施工與環(huán)境管理

　　安全文明施工與環(huán)境管理主要分為安全文明施工與環(huán)境目標指標、體系網絡管理、安全文明施工與環(huán)境預控管理、安全計劃、動態(tài)過程監(jiān)督、安全事務管理、安全文明施工與環(huán)境評價管理七個子模塊以及安全報表管理。目標指標主要是針對組織體系結構對職業(yè)安全健康、環(huán)境管理的目標指標進行維護、分解與查詢，體系網絡是指對安全生產六大體系網絡的動態(tài)管理，安全文明施工與環(huán)境預控管理包括對危險源、環(huán)境因素的基礎數據維護，對應急預案的維護管理，以及針對區(qū)域安全文明施工二次策劃的管理;安全計劃主要是針對危險源的控制防范的安全計劃和針對管理方案的管理;動態(tài)過程監(jiān)督是對安全計劃執(zhí)行進行檢查記錄，對不符合項進行整改與跟蹤，對安全事故進行記錄、對安全處罰進行管理;安全事務管理包括對違規(guī)進行曝光，對安全設施進行作業(yè)票管理，以及對安全文明施工的培訓工作等進行管理;安全文明施工與環(huán)境評價主要是針對區(qū)域、隊伍按照公司《安全文明施工管理制度》“六化”要求進行考評，對人員獎懲、違章、隱患等進行數據的統(tǒng)計分析;安全報表是按照過網公司以及公司有關制度對過程中的安全報表進行生成、查詢和打印。

　　3、質量管理

　　質量管理主要分為質量目標與計劃、質量過程控制、人員資質管理、質量數據分析等功能，另外包括相關的體系審核等信息。質量目標與計劃包括質量管理體系的目標指標管理，質量檢驗評定計劃、專業(yè)技術監(jiān)督計劃、質量監(jiān)督檢查計劃、達標創(chuàng)優(yōu)計劃等與質量工作緊密相關的計劃管理;質量過程控制是質量管理模塊的重頭戲，主要包括質量過程管理，對各類計劃的執(zhí)行、反饋與封閉。圖示為鍋爐第二層主鋼架質量檢驗評定計劃的驗收要求。

　　4、合同管理

　　合同管理通過建立合同體系，并圍繞著主子合同進行具體執(zhí)行管理，合同是經濟效益的根本保證與依據。具體功能包括：合同費用臺帳管理、合同相關業(yè)務管理(工程量報量、工程款支付)等。合同費用臺帳管理記錄、關聯、跟蹤、控制項目合同全過程信息，使項目的合同信息始終保持他的完整性;合同相關業(yè)務管理通過自定義工作程序與工作流自動驅控項目合同程序，實現項目合同的規(guī)范化管理。

合同2.png

　　5、協(xié)同辦公

　　協(xié)同辦公模塊實現項目實施過程中工程公司內部、與各專業(yè)公司、業(yè)主、監(jiān)理以及其他相關方的工作流審批、協(xié)同工作實現網絡辦公，以及項目部內部體系規(guī)范資料、公共電子文檔資料的管理。主要包括工作流管理、事務處理、文件資料管理、日常辦公、經理查詢等子模塊。

　　?應用效果

　　?建立起以計劃進度控制、費用/進度綜合檢測等為核心，采用贏得值原理的項目管理系統(tǒng)，豐富和完善了項目WBS庫和項目各種資源庫。

　　?建立了項目電子文檔管理系統(tǒng)和項目文檔數據庫，實現項目全過程的信息管理和共享，實現工作流的控制和管理，實現文檔的版本控制、共享瀏覽，權限管理、文檔的狀態(tài)跟蹤、文檔發(fā)布管理與控制等。

　　?建立和完善項目采購管理和材料控制系統(tǒng)及項目材料數據庫，實現材料庫的標準化，現場材料的信息化管理。

　　?有利于項目管理的決策

　　?有利于各個目標的控制

　　?有利于工地和班組的運作，提高工作效率

　　?有利于業(yè)主和監(jiān)理對工程的控制

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發(fā)布：2026-01-07 16:34:43 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]

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