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勞務與進度雙管齊下，工程管控更輕松！

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 　　咱搞工程項目的都知道，勞務管理和進度管理那可是項目順利推進的兩大關(guān)鍵要素。勞務管理要是亂成一鍋粥，人員信息不明、考勤混亂、工資發(fā)放沒頭緒，項目肯定沒法好好開展;進度管理要是跟不上，計劃與實際偏差大，那工期延誤、成本增加這些麻煩事兒就都來了。以前，咱們公司也在這兩塊吃過不少虧，后來引入了泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)，嘿，還真把這些問題給解決了不少。下面我就結(jié)合咱們公司的實際使用場景，給大家好好嘮嘮這系統(tǒng)在勞務管理和進度管理方面的兩大實用功能。

　　勞務管理大升級：工人實名制+考勤關(guān)聯(lián)+付款明細，一套搞定

　　咱先說說這勞務管理模塊的升級。以前，咱們對工人的管理那叫一個粗放，工人信息就靠幾張紙記錄，姓名、身份證號啥的，經(jīng)常寫得亂七八糟，還容易丟。考勤也是，靠人工點名，有時候工人來得早走得晚，咱們都不知道，出勤情況根本統(tǒng)計不準確。工資發(fā)放更是麻煩，每個月都得一個個核對，還容易出錯，工人不滿意，咱們也頭疼。

　　現(xiàn)在，用了泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)，這些問題都迎刃而解了。系統(tǒng)里專門增加了工人實名制管理功能，咱們可以把工人的姓名、身份證號、進場時間、住宿宿舍號、退場時間、手機號碼、銀行卡信息，還有每月的發(fā)工資信息，全都詳細記錄在系統(tǒng)里。這樣一來，每個工人的信息都清清楚楚，就像給每個工人都建了一個專屬檔案，咱們隨時都能查，再也不用擔心信息丟失或者混亂了。

勞務100.png

　　實際使用場景：就說上周新來了一批工人吧，有20多個。要是按以前的方法，咱們得花好幾天時間來登記信息、整理資料。現(xiàn)在有了泛普erp系統(tǒng)，咱們讓工人自己在系統(tǒng)里填信息，咱們只需要在旁邊指導一下，不到一天時間，所有人的信息就都登記好了，而且準確無誤。有個工人后來換了手機號碼，他自己就在系統(tǒng)里更新了信息，咱們馬上就能看到，聯(lián)系他的時候再也不用擔心打不通電話了。

　　除了工人實名制管理，系統(tǒng)還在OA系統(tǒng)的考勤模塊里增加了工人掃臉考勤功能。工人每天上班的時候，在考勤機前掃一下臉，系統(tǒng)就自動記錄他們的出勤情況了。到了月底，系統(tǒng)還能自動統(tǒng)計出每個工人的出勤表，咱們一眼就能看出誰出勤多、誰出勤少，再也不用人工統(tǒng)計了，既準確又高效。

　　實際使用場景：咱們公司有個工人小王，平時挺守規(guī)矩的，可有一天早上他來得晚了點，沒趕上人工點名。要是按以前的方法，咱們可能就把他算成缺勤了?，F(xiàn)在有了掃臉考勤，系統(tǒng)自動記錄了他的出勤情況，咱們在出勤表里一看就知道他其實來了，只是晚了點，這樣就不會影響他的工資計算了。

　　還有啊，這系統(tǒng)還把勞務分包付款和工人花名冊關(guān)聯(lián)起來了。以前，咱們給勞務分包付款的時候，只知道付了多少錢，但不知道這些錢具體是付給哪些工人的，每個人付了多少?，F(xiàn)在，系統(tǒng)要求咱們把付款明細分解到花名冊的工人身上。比如說，張三班組付款10000元，這10000元的付款明細就要跟著花名冊里的工人，每人各多少錢都寫得清清楚楚。這樣一來，咱們付款的時候就更有依據(jù)了，工人也能清楚知道自己的工資是怎么來的，減少了不少糾紛。

　　實際使用場景：上個月，咱們給一個勞務分包付款的時候，按照系統(tǒng)要求，把付款明細分解到了每個工人身上。有個工人對自己的工資有疑問，咱們直接在系統(tǒng)里調(diào)出付款明細給他看，他一看就明白了，原來自己的工資是按照工作量和工作天數(shù)計算的，心里踏實了，咱們也省了不少解釋的功夫。

　　另外，管理人員和隊部零雜工，在系統(tǒng)里是作為一個管理班組形式出現(xiàn)的。他們的信息管理、考勤統(tǒng)計、工資發(fā)放等等，都和其他工人一樣，按照同樣的流程在系統(tǒng)里進行，這樣管理起來就更統(tǒng)一、更規(guī)范了。

　　進度管理可視化：計劃與實際一對比，偏差一目了然

　　說完勞務管理，咱們再聊聊進度管理。以前，咱們做進度管理，就是列個計劃表，然后靠人工去跟蹤實際進度，再和計劃對比。可這樣做，不僅效率低，還容易出錯，有時候?qū)嶋H進度和計劃偏差大了，咱們都不能及時發(fā)現(xiàn)，等發(fā)現(xiàn)問題的時候，已經(jīng)耽誤了不少工期了。

進度400.png

　　現(xiàn)在，泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在進度管理模塊里，專門設計了一個進度計劃與實際進度的比較圖。咱們在系統(tǒng)里制定好進度計劃，然后在實際施工過程中，把實際進度情況錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)會自動把計劃進度和實際進度以圖表的形式展示出來，讓人一眼就能看出工程進度與計劃的比對情況。要是實際進度比計劃進度快了，圖表上會顯示綠色;要是慢了，就會顯示紅色，特別醒目。

　　實際使用場景：咱們公司正在做一個住宅樓項目，按照計劃，主體結(jié)構(gòu)應該在3個月內(nèi)完成?？墒窃趯嶋H施工過程中，由于天氣原因，施工進度慢了一些。咱們在系統(tǒng)里錄入實際進度后，一看比較圖，發(fā)現(xiàn)實際進度比計劃進度慢了半個月，而且圖表上顯示的是紅色。咱們項目管理人員一看就著急了，趕緊組織相關(guān)人員分析原因，調(diào)整施工計劃，增加了一些人力和物力投入。經(jīng)過一段時間的努力，實際進度終于趕上了計劃進度，圖表上的顏色也變回了綠色。要是沒有這個比較圖，咱們可能還不能及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，等發(fā)現(xiàn)的時候，工期延誤就更嚴重了。

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在勞務管理和進度管理方面的這兩大功能，真的是給咱們工程項目管理帶來了極大的便利。它讓勞務管理變得更加規(guī)范、高效，讓進度管理變得更加直觀、準確。如果您也想讓咱們的工程項目管理變得更加輕松、省心，那就趕緊試試泛普ERP吧!

發(fā)布：2025-12-31 11:51:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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