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裝修管理軟件哪個好用

  隨著裝修裝飾行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導致裝修裝飾行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足裝修裝飾行業(yè)客戶個性化的需求,適應未來的發(fā)展,亟需

   隨著裝修裝飾行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導致裝修裝飾行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足裝修裝飾行業(yè)客戶個性化的需求,適應未來的發(fā)展,亟需一整套裝修裝飾行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系,提供整體的裝修裝飾行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè),信息為本。

  一、項目管理軟件解決方案介紹

  1、系統(tǒng)管理:包含各類基礎性設置,如組織架構定義,流程定義,項目分類、合同分類等,以及各類資源檔案的創(chuàng)建,角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。

  2、項目管理:包含項目的創(chuàng)建及審批,創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外,還可以上傳相關文檔。

  3、任務管理:項目創(chuàng)建并通過審批后,就可以進行任務分配了,同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時,可以是工作日,每個任務的單位可以不一樣,如工時、百分比、個、件等。任務分配時,任務接收人員可以選擇接受,也可以輸入理由后選擇拒絕,提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務,還可以進行下級的任務分配。

  4、進度管理:任務分配結束后,管理者很希望能及時了解到每個任務的進度,對于和諧萬維裝飾企業(yè)管理軟件而言,這個需求很方便的就可以實現,管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然,要看到這些信息,需要任務的執(zhí)行者進行報量(匯報進度)工作,當任務完成或部分完成時,任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量,報量單會根據預先在裝飾企業(yè)管理軟件中的設置,啟動審批流,向相關人員發(fā)出審批的消息。當然,也可以不設置任務報量的審批,只要報量就刷新進度。

  5、資源管理:通過和諧萬維裝飾行業(yè)管理軟件的資源管理,可以很方便的了解到每個設計人員目前的任務情況,如有多少未完成的任務,有多少新任務,有哪些延期未完成的任務,哪個時間段有空閑等,方便管理者更好的安排工作。

 

裝修行業(yè)管理軟件作業(yè)示意圖

 

  6、文檔管理:項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔,都可以按照項目的關系,分門別類的進行歸檔,并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

  7、問題管理:在和諧萬維裝飾行業(yè)管理軟件中,可以很好的進行問題的相關管理,包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等??梢岳密浖膮f(xié)同功能,將問題在最短時間內進行解決,并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識管理。

  8、物資管理:包含物資有關的采購訂單、采購收退貨、各種領用、盤點等管理。

  9、客戶管理:有些裝飾公司,除了服務于老客戶外,還在不斷的開發(fā)新客戶,如果你有這方面的需求,軟件也可以幫你實現,從線索到方案、報價、跟進紀錄、投標等客戶跟進過程全部進行管理,以提高潛在客戶的成功率。

  10、合同管理:包含合同的創(chuàng)建、審批、調整、結案、往來款等,合同與項目也可以建立關聯(lián),方便后期按項目、按合同進行統(tǒng)計分析。

  11、質量管理:在裝飾管理系統(tǒng)中,可以對裝飾過程進行質量跟進管理,可以先將質量有關的文檔上傳,相關人員在工作時可以依照相關標準進行,工程結束后還可以對進行質量評估檢驗,并將評估結果在系統(tǒng)中進行記錄。

  12、行政辦公:基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能,如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產、車輛管理等。

  13、人力資源:包含人員檔案、培訓管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關報表。

  14、財務管理:包含各種費用預算編制及費用報帳、應收款、應付款、成本核算的管理與相應財務分析。

  15、領導查詢:包含與項目、客戶、合同、財務等有關的綜合性分析。

 

裝修公司管理軟件示意圖

 

  二、軟件特色

  1、系統(tǒng)以《項目管理知識體系指南》、《國家建設項目工程總承包管理規(guī)范》和《建設工程項目管理實施手冊》為設計理論基礎。

  2、支持多公司集團式管理,項目組合管理、多項目式管理、單項目管理,具備高度擴展性。

  3、管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉,以計劃為主線協(xié)同工作。通過管理作業(yè)把所有與項目管理相關的事務都納入計劃、執(zhí)行和控制體系。

  4、領導通過項目管理儀表盤和訂閱的報表 ,及時準確直觀的把握項目健康狀況。

  5、系統(tǒng)專注于以項目為管理對象,專注于深度的項目管理。

  6、產品經過幾十個項目的深度檢驗,功能完善和成熟,適應性強。

  7、多年行業(yè)積累的豐富經驗,值得客戶借鑒與分享。

  8、系統(tǒng)為純B/S結構,支持多語言切換,支持多幣種,可以滿足國外工程需要。

  9、通過系統(tǒng)建立完善的企業(yè)知識積累程序,企業(yè)本部和各項目、各管理模塊相關的文檔、數據即時進行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫,提高企業(yè)“復制項目成功“的能力。

  10、所見即所得的打?。捍蛴☆A覽窗口的功能十分強大,用戶可選擇打印預覽窗口上的各項功能菜單,對被打印的文件進行顏色格式以及日期格式等相關信息的設置。

  11、強大的項目物資管理,將項目和物資有關的采購、領用、轉倉等進行有機結合,并利于項目核算。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
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  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
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材料管理
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實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
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  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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