在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/門窗工程采購管理軟件如何

門窗工程采購管理軟件如何

  泛普軟件實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的系統(tǒng)門窗管理系統(tǒng),行業(yè)在門窗行業(yè)多年積累的基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)了家裝系統(tǒng)門窗結(jié)構(gòu)計(jì)算方案,一次性設(shè)置材料參數(shù),自動(dòng)識(shí)別任意設(shè)計(jì)窗型??梢酝瓿上到y(tǒng)中任

  泛普軟件實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的系統(tǒng)門窗管理系統(tǒng),行業(yè)在門窗行業(yè)多年積累的基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)了家裝系統(tǒng)門窗結(jié)構(gòu)計(jì)算方案,一次性設(shè)置材料參數(shù),自動(dòng)識(shí)別任意設(shè)計(jì)窗型。可以完成系統(tǒng)中任何結(jié)構(gòu)化的窗口匹配,不用寫很多公式。智能制造管理系統(tǒng)集成了窗口設(shè)計(jì)、物料拆分、配置文件優(yōu)化、PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理、成品倉庫、財(cái)務(wù)管理、客戶管理和員工管理。工廠各部門將通過系統(tǒng)完成工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,在部門信息孤島之間搭建起高效的信息橋梁。

  一、選擇泛普門窗工程采購管理軟件的優(yōu)勢(shì)

  1.競(jìng)爭(zhēng)力

  通過整合成功的客戶管理經(jīng)驗(yàn),可以少走彎路,快速跟上行業(yè)步伐,豐富流程配置功能,優(yōu)化固化管理流程,鞏固變革的效果。工作文件可以實(shí)時(shí)推送,讓你的辦公室像流水線一樣順暢、準(zhǔn)確地貫穿各個(gè)部門、各個(gè)崗位,信息共享互通,互相監(jiān)督。

  2.易于管理

  簡(jiǎn)單的材料計(jì)算公式輸入法,拒絕定制復(fù)雜豐富的訂單參數(shù),拒絕將材料計(jì)算軟件與ERP集成,連貫操作契合行業(yè)需求的整體設(shè)計(jì),易于理解和了解行業(yè)大量預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)信息,即每一個(gè)界面都附有詳細(xì)的視頻教程。

選擇泛普門窗工程采購管理軟件的優(yōu)勢(shì)

  3.軟件登陸

  多年的軟件服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為您的企業(yè)保駕護(hù)航,可以幫助您的企業(yè)管理軟件。

  4.售后服務(wù)

  6X8小時(shí)在線技術(shù)服務(wù),服務(wù)期間提供年度軟件版本更新,提供QQ、電話、郵箱、遠(yuǎn)程、上門等售后服務(wù)。

  二、門窗工程采購管理軟件功能

  1.供應(yīng)商管理

  供應(yīng)商信息管理:包括供應(yīng)商基本信息、組織信息、聯(lián)系方式、法律信息、財(cái)務(wù)信息、溝通記錄、機(jī)會(huì)信息、成本信息、產(chǎn)品和服務(wù)信息、合同和訂單信息、供應(yīng)商咨詢信息。

  供應(yīng)商資格審核:提供供應(yīng)商資格審核的框架。每一個(gè)新的供應(yīng)商都必須經(jīng)過資格審查過程,以確保其符合企業(yè)規(guī)定的要求。

  供應(yīng)商分類管理:跟蹤每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)狀況和表現(xiàn),根據(jù)這些信息將其分為幾類:不合格、合格、不合格、黑名單、高滿意度。

  2.產(chǎn)品管理

        包括產(chǎn)品價(jià)格控制、價(jià)格比較和庫存管理。

門窗工程采購管理軟件功能

  3.采購計(jì)劃管理

       各部門可以根據(jù)自己不同的費(fèi)用類別制定不同的采購計(jì)劃。根據(jù)采購計(jì)劃,管理采購?fù)瓿陕屎透櫰?,在整個(gè)采購計(jì)劃和實(shí)施過程中提供預(yù)警。

  4.投標(biāo)管理

  投標(biāo)準(zhǔn)備:該系統(tǒng)提供了一個(gè)有效的框架,幫助您在投標(biāo)階段制定有效的計(jì)劃和策略。例如:供應(yīng)商信息請(qǐng)求、報(bào)價(jià)請(qǐng)求、建議請(qǐng)求、連續(xù)報(bào)價(jià)、供應(yīng)安排。

  招標(biāo)過程管理:系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤管理整個(gè)招標(biāo)過程:篩選候選人名單-標(biāo)書編制-向投標(biāo)人發(fā)布邀請(qǐng)函-投標(biāo)人應(yīng)標(biāo)-評(píng)標(biāo)-最終定標(biāo)-宣布結(jié)果。

  電子招標(biāo)管理:系統(tǒng)提供一個(gè)基于web的平臺(tái),支持端到端的電子招標(biāo)過程,招標(biāo)人和投標(biāo)人都可以在這個(gè)平臺(tái)上獲得實(shí)時(shí)的招標(biāo)信息、通信信息和雙方提交的共享文件。

  5.訂單管理

  采購訂單、銷售訂單和付款管理:系統(tǒng)支持從采購申請(qǐng)到付款的整個(gè)采購流程的管理。采購訂單、銷售訂單和付款可以由每個(gè)部門單獨(dú)管理,也可以由整個(gè)企業(yè)管理。

  三、門窗行業(yè)管理的難點(diǎn)

  1.分工亂

  門窗生產(chǎn)計(jì)劃混亂,生產(chǎn)中工藝變化大,個(gè)性化定制多。

  2.尺寸復(fù)雜

  門窗的制作規(guī)格尺寸不統(tǒng)一,材料難以計(jì)算,無法準(zhǔn)確采購。

  3.種類多

  產(chǎn)品物流配送種類繁多,手寫標(biāo)簽效率低下,管理混亂。

  泛普軟件門窗行業(yè)的ERP軟件可以使企業(yè)管理系統(tǒng)化、合理化、簡(jiǎn)單化,從根本上避免重復(fù)操作和無用功,提高管理效率,真正實(shí)現(xiàn)管理軟件價(jià)值的最大化。泛普軟件ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售的自動(dòng)化,建立管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游流程的一體化,幫助企業(yè)化繁為簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)信息化管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),降低成本,贏得更多商機(jī)和利潤(rùn)。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 測(cè)繪工程管理軟件如何選擇
下一篇 如何選擇工程維修管理軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢