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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/國內(nèi)工程管理軟件的亮點

國內(nèi)工程管理軟件的亮點

  很多從事項目開發(fā)和設(shè)計的團隊都會有這樣的需求。一個優(yōu)秀的項目進度管理軟件在企業(yè)項目實施中起著極其重要的作用,它伴隨著項目計劃、定義、監(jiān)控、控制和確認(rèn)交付的全

   很多從事項目開發(fā)和設(shè)計的團隊都會有這樣的需求。一個優(yōu)秀的項目進度管理軟件在企業(yè)項目實施中起著極其重要的作用,它伴隨著項目計劃、定義、監(jiān)控、控制和確認(rèn)交付的全過程。那么面對市面上眾多的企業(yè)項目進度管理軟件,哪種項目管理軟件比較好呢?本文將對市面上常見的幾種軟件進行分析,幫助你找到適合自己的工具。

  一、國內(nèi)知名的工程管理軟件有哪些

  1、泛普軟件

  適用對象:工程建設(shè)項目

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件,助力于建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。核心團隊?wèi){借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量,為建筑企業(yè)提供“有用、用得起、用得好”的管理平臺。同時,項目管理軟件擁有移動辦公管理、項目管理、材料、人工、分包、收入、施工過程等管理平臺,從項目預(yù)算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包、分包)、材料管理、人工管理、自有設(shè)備管理(自有設(shè)備可自動計算租賃費)、租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理等等。此外,還可以滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制、靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

  2、微軟項目

  適用對象:1000人以上的超大型項目

  Microsoft Project是一款具有國際聲譽的通用項目管理工具軟件,它凝結(jié)了許多成熟的現(xiàn)代項目管理理論和方法,可以幫助項目經(jīng)理對時間、資源和成本進行計劃和控制。不僅可以快速準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃,還可以幫助項目經(jīng)理對項目進度和成本進行控制、分析和預(yù)測,大大縮短了項目工期,有效利用了資源,提高了經(jīng)濟效益。它是由微軟開發(fā)和銷售的項目管理軟件程序。軟件設(shè)計的目的是協(xié)助項目經(jīng)理制定計劃,為任務(wù)分配資源,跟蹤進度,管理預(yù)算和分析工作量。

國內(nèi)知名的工程管理軟件有哪些

  3、紅圈

  適用對象:工程建設(shè)項目

  為滿足工程建設(shè)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的需求,紅圈產(chǎn)研團隊通過長期深入調(diào)研,梳理業(yè)務(wù)流程,有針對性地進行產(chǎn)品功能規(guī)劃,開發(fā)了基于紅圈PaaS平臺的紅圈工程項目管理系統(tǒng),幫助工程建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化流程管理和精準(zhǔn)化人力物力管理,有效提升項目進度失控和資源投入不規(guī)范的風(fēng)險。紅圈項目管理系統(tǒng)以項目為中心,以可視化的形式實現(xiàn)項目過程的精細(xì)化管理,提升企業(yè)對項目的管理能力,幫助工程建設(shè)企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  4、建文

  適用對象:工程建設(shè)項目

  建文工程項目管理體系根據(jù)工程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,以系統(tǒng)工程、控制論和信息論為基礎(chǔ),采用掙值原理、信息集成技術(shù)和矩陣式管理結(jié)構(gòu),以高度專業(yè)化、科學(xué)化、市場化的手段,對項目實施的整個施工過程實施動態(tài)、量化管理和有效控制。

  二、項目管理軟件系統(tǒng)有哪些亮點

  1、綜合查詢功能

  工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進度查詢工程量清單進度的功能,可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進度。提供了對照匯總的功能,建立不同級別的項目,項目操作表可以快速查看各級項目的成本、收款和未收款信息。繪制項目進度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕,領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢可以通過該功能實現(xiàn)。

  2、員工管理職能

  項目管理軟件不僅提供員工的基本信息,還提供照片、保險單等存儲。以及員工借款單、還款單、報銷等功能。,實現(xiàn)了員工貸款管理,未還款統(tǒng)計和查詢。員工預(yù)借單和月預(yù)借單可以實現(xiàn)員工預(yù)借薪資。薪資計算公式提供自定義函數(shù),可以自定義變量,編寫薪資計算公式。

項目管理軟件系統(tǒng)有哪些亮點

  3、材料管理

  材料控制管理是檢查和監(jiān)督材料的進度計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。項目管理軟件可以通過持續(xù)的監(jiān)控和報告,努力使實際執(zhí)行與控制基準(zhǔn)之間的偏差最小化,以確保根據(jù)項目的實際需要在規(guī)定的期限內(nèi)采購、訂購和交付材料到現(xiàn)場,并服務(wù)于項目的總體目標(biāo)。

  4、合同管理

  該功能實現(xiàn)了對項目涉及的所有合同的管理,從合同起草開始,跨越合同評審、合同談判、合同簽訂、合同履行、合同終止的所有階段。該功能通過以下方式管理合同:建立合同檔案、建立合同臺賬、合同監(jiān)管、合同分析、違約索賠、合同支付、合同信息統(tǒng)計、合同變更、合同評審、合同預(yù)警。

  5、費用管理功能

  工程項目管理軟件的成本管理主要是落實企業(yè)成本管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)操作包括:計劃成本、預(yù)算成本的輸入,實際成本的歸集和輸入。管理控制主要包括計劃或預(yù)算成本的審批和各種比較分析報告的輸出。在成本管理方面,從多個角度(如項目預(yù)算、費用賬戶、WBS、成本責(zé)任單位)進行多層次的柔性成本控制。

  6、安全控制管理

  根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的要求,項目管理軟件的這一功能通過安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理、安全數(shù)據(jù)管理、安全評分等子功能來實現(xiàn)。安全教育培訓(xùn)的子功能包括教育培訓(xùn)計劃、教育培訓(xùn)報告、教育培訓(xùn)實施記錄、教育培訓(xùn)管理等。安全檢查子功能提供了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)表格和其他記錄方法。事故處理子功能記錄事故的基本情況和處理過程,可以自動生成事故報告。安全數(shù)據(jù)管理子功能實現(xiàn)了各類安全記錄的分類管理,包括錄入、查詢、修改和打印。安全評分子功能可以根據(jù)需要調(diào)整各種評分標(biāo)準(zhǔn),輸入必要參數(shù)后自動評分。

  三、項目管理軟件應(yīng)用的意義

  從微觀角度來看,項目管理軟件的推廣應(yīng)用的作用如下:

  (1)提升建筑企業(yè)(包括監(jiān)理、咨詢和施工企業(yè))的核心競爭力,以適應(yīng)市場競爭的要求。

  (2)縮短施工企業(yè)的服務(wù)時間,提高施工企業(yè)的客戶滿意度,及時獲取客戶需求,實現(xiàn)對市場變化的快速反應(yīng)。

  (3)能有效提高企業(yè)決策水平。

  項目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞和利用信息資源方面更加靈活、快速和開放,可以大大增強決策者的信息處理能力和方案評估與選擇能力,拓展決策者的思維空間,延伸其智能,最大限度地減少決策過程中的不確定性、隨機性和主觀性,增強決策的合理性、科學(xué)性和快速反應(yīng)性,提高決策的效益和效率。

  工程項目管理軟件系統(tǒng)是我國新一代工程管理產(chǎn)品。作為新一代工程智能管理工具,不僅為企業(yè)提供OA、HR、CRM的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,還能滿足企業(yè)獨特的業(yè)務(wù)管理和運營需求。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
進度管理
財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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