在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/工程管理軟件哪個好/國內(nèi)工程項目管理軟件哪款比較好

國內(nèi)工程項目管理軟件哪款比較好

  隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展,項目管理系統(tǒng)發(fā)展非常迅速。項目管理系統(tǒng)是一個綜合計算成本,管理和控制企業(yè)項目成本的施工管理軟件攜帶方便、功用強大等優(yōu)點。  一、國產(chǎn)

   隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展,項目管理系統(tǒng)發(fā)展非常迅速。項目管理系統(tǒng)是一個綜合計算成本,管理和控制企業(yè)項目成本的施工管理軟件攜帶方便、功用強大等優(yōu)點。

  一、國產(chǎn)工程項目管理軟件品牌推薦

  1.泛普軟件

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量,核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺,從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

  2.PingCode

  適用對象:軟件項目

  功能/解決的問題:

  能夠支持看板、敏捷和其他項目的管理;管理團隊目標監(jiān)控列表/多項目的進度、管理計劃分配資源、管理團隊/個人的工作效率;管理需求、缺陷、測試、搭建團隊知識庫、規(guī)劃流程等;以插件的形式與外部工具連接,如Gitlab、Jenkins、飛書、企業(yè)微信等。軟件優(yōu)勢:產(chǎn)品開箱即用,簡單易用,25人以下免費,付費版價格僅為國外產(chǎn)品的40%覆蓋軟件項目管理的全過程:比如目標、項目、任務、需求、缺陷、迭代、版本規(guī)劃、開發(fā)文檔、測試等。

國產(chǎn)工程項目管理軟件品牌推薦

  3.Worktile

  適用對象:通用項目管理

  在國內(nèi)項目管理和可用性排行榜中名列前茅、評分最高的項目管理軟件,據(jù)了解其客戶推薦率為40%市場、銷售、財務、通過Worktile可以很好地管理采購部門的項目管理。功能/解決的問題:查看項目管理面板,想象每個項目/任務所處階段;項目、項目管理監(jiān)控項目進度和管理項目資源;甘特圖和其他報告視圖來可視化項目進度、資源分配、目標完成情況;無限網(wǎng)盤,管理團隊內(nèi)部文件。

  二、國產(chǎn)工程項目管理軟件有哪些功能

  1.成本管理

  以“成本預算“合同管理“對賬管理“為前、中、最后三個核心節(jié)點,人輔、材、機等特殊管理措施,最后在”財務中心“進行收入、成本、利潤集中智能分析。在數(shù)據(jù)傳輸鏈中,上下游功能記錄的核心指標將作為重要的判斷依據(jù)“智能決策助手”以自動預警的形式,進行全過程的管理!

  2.預算管理

  采用庫存管理模式,一步到位引入三大核心控制指標:統(tǒng)一成本口徑(列表項生成與所有下游數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)的成本度量)自動生成消耗控制紅線,輔助數(shù)量類別的判斷和決策;自動生成價格控制紅線,輔助金額類別的判斷和決策。成本部門只需將預算軟件生成的表格導入系統(tǒng),即可啟動全面預算控制。預算數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)后,不僅可以支持授權(quán)人員隨時劃分項目、除了類別查看,所有下游功能都可以關(guān)聯(lián),并在適當?shù)臅r候自動呈現(xiàn)在決策鏈中。

國產(chǎn)工程項目管理軟件有哪些功能

  3.采購管理

  以“成本預算”根據(jù)中的物料清單,“數(shù)量”管控為核心。通過“智能決策助手”清楚掌握相應材料的預算數(shù)量、已采購數(shù)量、庫存數(shù)量等,有效輔助判斷請購單的數(shù)量。合同實際生效后,可以根據(jù)費用類型直接進入工程合同庫,方便隨時查找和報價。同時,合同的補充條款也可以自動合并,合同總數(shù)據(jù)可以實時更新。

  三、國產(chǎn)工程泛普項目管理軟件的具體應用

  1.企業(yè)全方位數(shù)控中心

  為管理層提供他們最關(guān)心的準備、在建及竣工項目(其中目標利潤、產(chǎn)值利潤、實時利潤和發(fā)票對比等)收集收支和當期產(chǎn)值,提供數(shù)據(jù)分析對比,對多繳少角色數(shù)據(jù)提供異常監(jiān)管。

  2.特色預警紅色提醒

  當量、當價格數(shù)據(jù)異常時,系統(tǒng)會自動標注紅色預警提示,并直接鎖定責任人,以便提供證據(jù),降低成本控制風險。

  3.管理和工作效率的提高

  智能辦公,專注于行業(yè)內(nèi)功能模塊和審批配置的精準設(shè)計,規(guī)范流程,減少財務和項目管理人員的工作量,提高協(xié)同效率。

  每一次危機也是一次機遇合理有效地使用項目管理系統(tǒng),不僅可以使我們的工作高效運行,還可以確保團隊業(yè)績的實現(xiàn)在最大程度上實現(xiàn)我們的目標。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復制鏈接
上一篇 好用的工程管理軟件app推薦以及相關(guān)要素
下一篇 工程項目管理軟件主要好在哪些方面?有什么核心功能

免責申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實、準確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時處理并反饋。

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢