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利用項目管理軟件你能做哪些事情
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作為項目型企業(yè)的業(yè)務(wù)核心,項目管理水平一直受到企業(yè)的高度關(guān)注,項目管理運營水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展。運用項目管理工具進行管理,能規(guī)范化、高效管理項目進度、人員、成本,是企業(yè)提高管理水平的首選工具。
一、利用項目管理軟件你能做哪些事情?
1、通過甘特圖可以把控項目全局
項目經(jīng)理使用進度貓制定項目計劃后,項目經(jīng)理通過甘特圖將任務(wù)分配給項目成員,項目成員完成任務(wù)甘特圖就會自動計算項目進度。通過進度貓甘特圖可以把控項目周期,讓項目經(jīng)理隨時掌握項目進度。
2、通過甘特圖了解自己的任務(wù)
項目經(jīng)理通過甘特圖將任務(wù)分配給項目成員后,項目成員可以通過甘特圖或者看板查看自己有哪些任務(wù),如果任務(wù)需要分解的更細(xì)致,項目成員可以在看板點擊任務(wù)添加子任務(wù)。項目成員勾選完成任務(wù),甘特圖就會自動計算項目進度。
3、管理保存項目文檔
使用項目管理工具進度貓,項目經(jīng)理可以將文檔進行上傳保存,云端儲存文件,避免文檔丟失。團隊成員也可以通過進度貓下載查看項目文件。
4、思維導(dǎo)圖幫助項目團隊梳理思緒
思維導(dǎo)圖可以幫我們梳理思維,建立起良好的邏輯思維和系統(tǒng)思維。通過這樣的梳理,我們就可以把需要完成目標(biāo)所需要做的工作全部有條理清晰的列出來,并且避免疏漏,在實施的過程中也可以看到自己的疏漏,或離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)等等。
二、泛普軟件管理工具的好處
1、幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程
一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成,那么,這時候工作流程的制定至關(guān)重要,并且,不同的項目,又面臨著不同的工作流程,很是復(fù)雜,但是在軟件內(nèi),就簡單多了;比如,在智邦國際項目管理軟件中,企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì),自定義項目流程模板,設(shè)置不同的項目流程。
盡可能的滿足每個項目的需求,從根本上,幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。
2、便于各部門快捷溝通
對于企業(yè)來說,項目的進行,需要多個部門協(xié)同完成,這就必然面臨著大量的溝通,無疑會增加企業(yè)的成本,對于企業(yè)來說,是一大難題,那怎樣來減少溝通,提高企業(yè)工作效率呢;像在智邦國際項目管理軟件內(nèi),項目執(zhí)行中,每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn),每個部門都能夠清晰看到部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容。
各項目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公,大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時間,進而提高了幫助項目提升了實施效率。
3、方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)
項目執(zhí)行中,管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通,還要隨時注意工期,著眼于最終效果,所以整個項目的管理把控很有難度;而在項目管理系統(tǒng)內(nèi),就輕松多了,比如智邦國際項目管理軟件內(nèi),就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容,幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度,并且可以查看流程細(xì)節(jié)。
進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控,幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目,提高企業(yè)效益。
4、方便辦公
對于項目型企業(yè)來說,出差屬于家常便飯,那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢,這些,在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決,比如,在智邦國際項目管理軟件內(nèi),各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新,同時,項目人員只要登錄系統(tǒng),就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容,同時,系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄。
無論是電腦、手機,都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公,以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié),對企業(yè)幫助非常大。
項目管理者在實施項目過程中也時常會遇到一時難以解決的問題,如果不能及時發(fā)現(xiàn)就會讓項目臨時停滯。使用項目管理工具項目經(jīng)理可以隨時檢查跟蹤項目進度,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
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