目標管理軟件紛享人到中年去互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)

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在創(chuàng)業(yè)的梯隊中，有那么一群人，他們在 40 多歲選擇重新開始去創(chuàng)業(yè)。他們有的已經在互聯(lián)網的大公司沉浸多年，有的甚至在之前就沒有任何互聯(lián)網產品的經驗。這篇關于紛享科技 CEO 羅旭的采訪，除了想激勵大家“創(chuàng)業(yè)永遠不晚”外，還想從側面看看中年創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上的思考。在他們身上，會不會有什么是我們年輕創(chuàng)業(yè)者還沒意識到卻需要做到的？

從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網企業(yè)服務，當初是怎么懂行的？

翻翻羅旭之前的經歷，你會發(fā)現過去的他和互聯(lián)網沒有一點關系。因為理想主義，羅旭在最初放棄了國企鐵飯碗跑去面試南都的財務統(tǒng)計員，并在之后參與創(chuàng)辦新京報。在決心做互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的時候，他已經是新京報常務副總裁，長久的兩份工作都是傳統(tǒng)媒體。

羅旭私底下跟我聊過一些，善于學習和總結是他自己很得意的特質（這曾讓他成為最受歡迎的數學補習老師）。而這個特點也用在了創(chuàng)業(yè)的準備上。在看到企業(yè)市場存在痛點的時候，他對互聯(lián)網企業(yè)服務、怎么做產品其實還是一張白紙，而真正懂行就是從問開始的。

因為工作的關系，羅旭有機會接觸不少原來就在做企業(yè)市場、互聯(lián)網產品的內行和企業(yè) CEO。羅旭說，第一次別人因為你想做這樣的產品質疑你、問你問題的時候，你可能什么都回答不了。與此同時，對方會給你很多對行業(yè)的論斷和觀點。而第二次找別人聊的時候，可以用第

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發(fā)布：2026-01-13 20:33 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]