企業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理制度：充分授權
1. 通過完全授權的方式，可以訓練員工處理問題的應變能力，而且可以將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來，同時也是對員工信賴的表現(xiàn)。這種做法會使員工感受到企業(yè)的尊重與重視，有助于建立企業(yè)內(nèi)的信賴關系，達成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標及要求。
2．監(jiān)管方式：實時向主管上級會（匯）報工作進程。
3． 主管上級應更多的從側面引導、激發(fā)員工創(chuàng)意，以經(jīng)驗分享的形式適可的給予協(xié)助，營造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。
責任編輯：youyou
相關欄目：
相關文章：
- 1中小企業(yè)培訓的幾個重要要素是什么
- 2企業(yè)管理：工序時間
- 3泛普OA軟件流程”節(jié)點操作者設置“與”路徑設置“
- 4企業(yè)內(nèi)部培訓師要根據(jù)企業(yè)文化進行培訓
- 5如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？新員工培訓很重要！
- 6市場策略首先要考慮的問題
- 7企業(yè)管理知識：現(xiàn)代企業(yè)制度權責明確
- 8企業(yè)管理制度：晉升與發(fā)展
- 9企業(yè)管理知識：現(xiàn)代企業(yè)制度兩層含義
- 10培訓體系建設之培訓需求調(diào)查分析
- 11職場女性最想?yún)⒓拥呐嘤?/a>
- 12企業(yè)對外投資的計價原則
- 13領導力檢驗的三個問題
- 14后現(xiàn)代管理與營銷特征
- 15員工培訓效果的制定要和企業(yè)管理結合起來
- 16企業(yè)成長的最佳逆境原則
- 17成本和費用預測
- 18分析影響企業(yè)培訓成果轉化的因素
- 19一對一“師傅 徒弟制”
- 20企業(yè)管理：網(wǎng)絡計劃技術的基本原理
- 21員工培訓“不起效”的四大原因
- 22短期償還能力分析
- 23如何培養(yǎng)高績效的領導力？
- 24提高工作效率九大工作法則盤點
- 25企業(yè)管理：專利保護范圍
- 26企業(yè)管理：庫存股制度設計實施程序
- 27使用品牌的選擇
- 28缺乏有效的培訓體系的根源是什么？
- 29職場規(guī)劃小知識點：擺正心態(tài)
- 30經(jīng)營管理決策：經(jīng)營管理決策正確與否，決定著企業(yè)生存和發(fā)展
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
