成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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企業(yè)管理:知識團隊運作的基礎
知識團隊運作的基礎團隊之所以能成為扁平化組織構造的基礎,其實是同扁平化組織基本特征相關的,在扁平化組織中,人力資源成為組織的第一資源,而人力資源的本質(zhì)就是凝聚在人身上的知識、信息、技能等。扁平化組織對人力資源的高要求,使得知識員工成為企業(yè)知識(特別是市場知識和用戶知識)的主要載體,決策中心下移導致的組織分權化和扁平化,共同促進了團隊代替科層。

